张勇潜入冰山之下

面对 1300 多家门店快要成为发展包袱的未来，海底捞创始人、董事会主席兼现任首席执行官 张勇，无法回避的选择是，让海底捞不再只是海底捞火锅餐厅，而是转型成一个多元化餐饮集 团。 张勇的回归，是试图用创始人权威和对企业的理解，把控组织变革期的不确定性，完成二次创 业，也为自己的退休做准备。 市场对海底捞创始人张勇重回一线担任 CEO 及后续战略充满期待，今年 1 月 13 日海底捞公告 该消息，翌日海底捞的股价涨幅达到了 9.15% ，以 15.74 港元 / 股收盘。一位在海底捞六年的 员工对张勇的回归看法是：创始人在，做决策更果决。 、 01. 张勇想让更多人 " 双手改变命运 " 多元化发展的布局在 4 年前张勇卸任时，就开启了结构性尝试。去年表现不佳的年中报，加速 了他复出的决定。 资料图。本文来源：第一财经 作者：刘晓洁 张勇潜入冰山之下 谢露茜 比 " 让海底捞 翻台率回到 4 以上 " 更重要的，是如何在多品类赛道里，复制粘贴出更多的海底 捞，复现持续开店、员工连住利益的往日盛景。 这些年张勇一直隐居在新加坡植物园附近、格洛路尽头的豪宅中。张勇在 2016 年以约 1.2 亿元 购入这座宅邸，属 ...