来源：滚动信息 随着中国企业全球化布局加速，赴美建厂已成为拓展北美市场的重要战略路径。然而，选址作为落地的第一步，正日益显现其深远影响——一次 看似合理的决定，可能因未充分评估人力、能源、政策兑现等隐性因素，带来数千万美元的成本差异。 皇家建设集团基于服务超过300个中国企业在美投资项目的实践经验指出："一个不当的选址，可能让企业多付出3000万至5000万美元的隐性成 本。"这一数字并非假设，而是来自真实项目的反复验证。该集团强调，赴美建厂不应仅关注地价与税率，而应从成本结构、人才供给、运营韧性 三个维度系统评估，方能实现长期稳定运营。 一、中国企业赴美选址面临四大关键考量 在服务众多中国企业的过程中，皇家建设集团总结出企业在选址过程中普遍面临的四个核心关注点。 靠近港口或高速公路，并不意味着物流畅通。还需考虑铁路接驳能力、仓储配套、清关效率及最后一公里配送。更关键的是，若核心供应商集中 在东海岸，而工厂建在西海岸，跨洲运输将大幅增加供应链成本与响应时间，影响整体运营节奏。 二、"三维选址评估模型"：系统化决策支持工具 为帮助企业规避上述挑战，皇家建设集团基于300+项目数据与美国本土政商资源，研发出"皇家 ...