（来源：中国航空报） 王平 三季度是确保年度目标实现的关键。中国航空工业集团宏远在多项经营指标刷新半年历史新高的基础上，持续加压奋进，锁定三季度目标及全年要点任务， 以打赢"十四五"收官战为主线，知责于心，知难而上，聚势蓄能，协同攻坚，厉兵秣马只为"战"。 面对下半年繁重的生产科研任务和严峻的市场挑战，宏远召开"锚定目标、直面挑战、协同奋进、再创佳绩"干部大会，动员全体干部职工聚焦首责主责主 业，以满足客户需求为关注焦点，不断增强"市场观、客户观"意识，强化"计划就是纪律"的刚性要求，直面挑战，扛起责任，深化服务，以实际行动诠 释"国之所需、吾之所向"的使命担当。 聚焦客户关键急缺需求，宏远坚持以"有质量的准时交付"为抓手，统筹配置资源，强化过程管控，环环相扣提质效，均衡组织保交付。对内充实营销团队力 量，组建市场、技术、质量、生产等一站式保障团队，提升"快速响应、敏捷协同、高效执行"的能力；对外进一步加强与客户端的对接交流，深度构建上下 游供应链压力同担、成果共享的联动机制，打破要素资源供需不平衡的壁垒，推进生产保障计划按需均衡排产，搭建起产品精准保交融合互通的桥梁。 7月，宏远有效满足了多家关键客户重点急 ...