欧派家居总部基地展厅 ◎记者 周亮 "欧派想做百年企业，就必须经得起周期的考验，不光是存活下来，更要成为优秀企业。"日前，欧派家 居监事会主席、制造系统负责人朱耀军在接受上海证券报记者专访时坦言，房地产行业及家居行业的深 度调整与转型挑战依然会持续，欧派家居要做的：快速抓住行业生态转型的市场机遇；同时，坚守"大 家居+信息化"战略以穿越周期。 主动转型 从1994年做橱柜单品起家，欧派家居经过31年的发展，产品向全屋产品延伸，覆盖整体厨房、整体衣 柜、整体卫浴、定制木门系统、金属门窗、软装、家具配套等整体家居体系。 作为行业头部企业，欧派家居也迎来了挑战。2024年，公司业绩首次出现负增长，营收和净利润均出现 一定程度的下滑。 朱耀军表示，面对房地产行业调整、消费者信心不足等挑战，欧派的应对之道是主动求变。 欧派家居迅速推出了三大转型举措：一是布局电商渠道，加大投流力度，将线上流量引流至线下门店； 二是开展直播业务，培训经销商做主播，触达消费者；三是与整装公司合作，明确零售与整装的产品区 隔，避免内部竞争，兼顾各方利益。 "到了8月，我再去上海调研时，就觉得信心回来了。我看到经销商们找到了方向，很多经销商不仅 ...