每日金句 公司规模不大的时候，首先要让大牛认同公司所在的赛道、打法和战略；第二 要明确公司的优势和劣势，让公司所长与大牛的能力形成互补，这样就能够让 他看到未来的前景和自己在公司所能创造的价值。例如公司擅长运营，但缺技 术，技术大牛看到公司的长板和短板，就能够衡量出自己可以得到的收获。 媒体公关、课程培训、转载开白 请联系黑马顾问 ↓↓↓ 创业家 THE FOUNDER 发现并培养 下一代商业领袖! 刘老木丨趣学车、光因科技创始人 黑马实验室助阵导师 ...