以下文章来源于中国企业家杂志 ，作者胡楠楠 中国企业家杂志 . 是真的想自立门户，还是一场与娃哈哈其他股东方的博弈？ 讲好企业家故事，弘扬企业家精神 作者： 胡楠楠 来源： 中国企业家杂志 "99%的娃哈哈经销商，都不会做'娃小宗'的。" 听到宗馥莉让娃哈哈的产品，在2026年销售年度更换使用新品牌"娃小宗"后，做了20年娃哈 哈经销商 的 陆明（化名）对我们说。 9月13日，一份"关于开展2026销售年度经销商沟通工作的通知"（简称"通知"）在网上流 传。 文件中提到，为维护"娃哈哈"品牌使用的合规性， 公司决定从2026年新的销售年度起，更换 使用新品牌 "娃 小宗"。 来源：受访者 对于该文件的真实性，以及娃哈哈所有产品2026年销售年度是否要更换成"娃小宗"，娃哈哈 方面用"无回应"三个字回应了《中国企业家》。 宗馥莉为何决定抛弃"娃哈哈"启用新品牌？ 自去年2月娃哈哈创始人宗庆后去世后，宗馥莉接班以来，她便逐渐将娃哈哈体系的资产、业 务、人员等转移到她掌控的宏胜集团及旗下公司，后者在股权上和娃哈哈集团毫无关系。 唯独"娃哈哈"商标，截至目前仍属于娃哈哈集团。 而娃哈哈集团的股权结构颇为复杂，由三方持 ...

贾伟，LKK洛可可创始人、董事长、艺术家、黑马加速导师 自2004年创业以来，贾伟狂揽 79项 红点奖，并成为中国唯一独揽红点、iF、IDEA、G-Mark、Good Design、红星等国际顶级设计金奖的设计师； 将洛可可做成中国最大的工业设计公司之后，不断颠覆自己，连续创业； 被外界誉为：兼具商业头脑和设计才华的中国商业设计师第一人。 她的小手努力地往前一伸，然后，猛地一拽。紧接着，就是一声"哗啦"和"砰"的清脆声响。 满满的一杯开水，泼到了小女儿的半张脸和胸口上，瞬间皮开肉绽。小女儿立刻发出了痛苦的哭喊声。 九年前，一个周六的下午。我和父亲，在家中陪伴孩子看动画片。 看到一半的时候，小女儿哭闹着说口渴，想喝水。 我父亲立刻起身去厨房倒了一杯热水。热水是刚烧好的，很烫。 他怕小女儿烫到，于是小心翼翼的把杯子放在了桌子的中间。 这个位置，小女儿正常情况下，是很难够到的。 他想等水温降下来之后，再给她喝。可万万没想到，意外发生了。 我父亲刚刚坐下，小女儿可能太渴了。便趁父亲不注意，在桌边跳起来，伸直胳膊不断的够杯子。 小女儿还小，身高不够。这一跳，刚刚好能够碰到杯子上的拉绳。 那一刻，两个父亲都傻了。 那个时 ...

每日金句 赚钱能力如果用一句话总结，就是能创造有壁垒的稀缺价值。这句话包括三个 关键词： 1）价值。 比如饮料瓶都是圆形的，握感好省材料；而牛奶盒是方形，可以节 省运输成本。如果你要做三角形的，即使有差异化，也没价值。 2）稀缺。 经济学最底层的逻辑就是供需关系，稀缺就能获得很高的溢价。 3）壁垒。 自己能做，别人做不了，这叫壁垒，比如技术专利、银行牌照。 刘润丨润米咨询创始人 黑马实验室加速导师 这里认真推荐你： 报名 「 黑马·消费崛起精选课 」 本次邀请到的名师就有： 金沙江创投主管合伙人 朱啸虎 、 前优衣库MD部长 浅田拓郎 、 无印良品初创成员 萩原富三 郎 、 前华为北美公关舵主 Chris Pereira 等 。 10月17日-19日 ， 用3天时间，沉浸式拆解中日消费企业如何赢在存量时代， 教你 产品创新 与品牌出海。 文章末尾扫码，即可报名！ 活动详情如下 ↓↓↓ 破 肩 日全 fl 里 t永 P 赛 黑马消费崛起精选课 10.17 / 10.19 ♥ 深圳 Oct. Oct. Oct. 向中日消费冠军 学产品创新与品牌出海 领尤丁年的广品,必忍定贿丁坟不刨莉,终丁需求共 lle 。 3天 ...

每日金句 存量市场比的是更好的产品能力，更强的技术壁垒和更好的全产业链能力。在 存量市场投资人会投具有更好的产品能力，更好的研发能力和更好的全产业能 力的企业。这个阶段对创始人 DNA 的要求更高，很多企业能赚到增量 市场 的钱，但赚不到第二阶段的钱。 李祝捷丨不惑创投创始合伙人 李祝捷·模式进化实验室11期1课 希望所有支持吴老师的人 ， 一如既往的相信他、支持他，大家 一起 加油！ 活动详情如下 ↓↓↓ AIR 沖 2 吴世春导师亲自带队 | 2025.09.21-23 走近空天科技产业 升级国民消费科技 探索产业生态协同 打开万亿赛道蓝海 这里认真推荐你： 报名 「吴世春·泸州出行活动」 9月21号-23号 ， 吴世春将亲自带队 100家企业家 ， 去四川泸州线下游学 ， 探 访 下沉创 新 ， 寻找增长新引擎。 你 在 创业路上遇到的问题和想法 ， 都可以找吴老师聊聊 。 如果你是 优质的项目，吴老师也会果断投 你 。 下半年 ， 吴老师预计要投出去的金额，应该不小于 15个亿。 机器人、智能制造、低空经济、卫星通讯、 科技+消费、Al+产生的创业者看过来! 你将收获 1场 产业重做的深度链接之旅 与 ...

以下文章来源于凤凰网财经 ，作者公司研究院 凤凰网财经 . 你好，我们是凤凰网财经，全球华人都在看的财经公众号，传播最有价值的财经报道，你值得关注！欢 迎访问：http://finance.ifeng.com/ 60岁的周成建仍在在奋力自救。 来源：凤凰网财经 近日，60岁的美特斯邦威创始人周成建一改昔日浙江首富的形象，头戴墨镜、脚踩运动鞋， 在"裁缝周成建"抖音直播间跳起团舞，吸引20万人观看。 无声的哭泣ジ 送出爱的甜甜圈 红颜为君笑。 送出甜蜜送达 24 来我长街 加入 了直播间 南枫似夏通过主播广场来了 >20 凉城:帅气! 06 指间沙:送福利 013 岛森屿:想要想要 李2 t a 或佳 美注 小时榜 自2024年官宣品牌新零售5.0转型以来，这位曾经的浙江首富，为了拯救陷入困境的美特斯邦 威，已放下身段，亲自参与到直播带货的浪潮中。 然而，现实却给了美特斯邦威沉重一击，即便创始人如此努力，美邦的业绩仍不见起色。 这里插播一条课程资讯： 报名 「 黑马·消费崛起精选课 」 ，10月17日-19日 ， 用 3天时间拆解中日消费企业突围逻 辑：从 索尼、无印良品、优衣库 学产品创新与供应链管理，还有中 ...

之前的预制菜、共享单车、社区团购，我们一个都没投。 为什么？ 人多、扎堆的领域，我们一般不投。 因为但凡是门槛很低、风口型的企业，我觉得是社会财富巨大的浪费，一堆人"杀"进去其实都 赚不到钱。 风口型领域、名牌赛道，都利于大厂。 以下文章来源于i黑马 ，作者i黑马 i黑马 . 让创业者不再孤独@i黑马 最后，预制菜、短剧的钱，是不是都交给了抖音？ 创业者一手拿投资人的钱，另一手就去抖音上面买流量了。 所以， 稀缺性，非共识的无人区， 才是我们未来投资的关键。 这也越来越需要投资人的独立判断。 比如， 新行业投资窗口期很短，更需要"直觉+经验+加码策略判断"。 对于新行业，我们也不想搞懂它，只要你能自圆其说，把我们说服，我就愿意给钱。 当你能够继续跑出来，我们再继续加码。 吴世春 梅花创投合伙人、黑马加速导师 就像当时参半的创始人，跟我讲他的牙膏故事，成功的"骗"到我了。 其实他当时做牙膏没做成，又去搞了一个排气，排气也没做成，后来又搞漱口水。 当时本来我要投另外一家企业，但他说春哥别投，投给我，又成功"骗"到我了，我就投给他 了。 现在，「参半」火了，一年卖20多个亿。 甚至，深圳的市领导，把参半誉为"深圳新 ...

近日，西贝餐饮与罗永浩就预制菜引发的争论在网络上持续发酵。此前，罗永浩曾表示"停 战"，宣称要回归自己的正事。 本以为罗永浩与西贝之间因为"预制菜"引发的矛盾冲突，应该告一段落，但没想到 西贝创始 人的道歉，反而让 事态升级了。 餐饮品牌的口碑，从来不是靠口水仗赢的。 编辑： 墨墨 综合自： 财联社、红星新闻、极目新闻等 这一幕又把大家看傻眼了，不少人对于"顾客怎么虐他了"提出质疑，最生气的就是罗永浩了。 要知道罗永浩虽然是大V，但同时也是一位消费者，但因为对菜品吐槽，就被贾国龙称为"网络 黑 嘴""网络黑社会"，本来大家讨论的都是预制菜的问题，这一个道歉直接上升到了人 身攻 击。 这事应该是有两人共同的朋友在中间说和，没想到贾国龙道歉一发，罗永浩直接回应称， "贾国龙，那这件事我们没法揭过去了。在中间再劝我的朋友，我们一律绝交吧。" 从要起诉罗永浩、曝光上线罗永浩套餐，到召开作战大会，再到后厨直播自证变自曝，西贝的 每一次应对都踩到雷点上， 本来该及时止损，结果却导致了危机升级。 连本该愤怒的消费者 都看懵了： 贾老板到底用的三十六计哪一计？难道真没有在意的消费者了吗？ 这里插播一条课程资讯： 报名 「吴世 ...

每日金句 做多品牌战略有 3 个原则：老品牌格局已定，已经占领了市场份额和顾客心 智；要逐个推出新品牌，保证战略聚焦；优先考虑主导品类，实现资源共用， 降低成本。 冯卫东丨 天图投资管理合伙 人、CEO 冯卫东 • 品牌创业实验室 9 期 2 课 这里认真推荐你： 报名 「吴世春·泸州出行活动」 9月21号-23号 ， 吴世春将亲自带队 100家企业家 ， 去四川泸州线下游学 ， 探 访 下沉创 新 ， 寻找增长新引擎。 你 在 创业路上遇到的问题和想法 ， 都可以找吴老师聊聊 。 如果你是 优质的项目，吴老师也会果断投 你 。 下半年 ， 吴老师预计要投出去的金额，应该不小于 15个亿。 希望所有支持吴老师的人 ， 一如既往的相信他、支持他，大家 一起 加油！ 活动详情如下 ↓↓↓ 消 吴世春导师亲自带队 | 2025.09.21-23 走近空天科技产业 升级国民消费科技 探索产业生态协同 打开万亿赛道蓝海 如要人 知能到出 在京区文 T @ 海 H 科技+消费、Al+产生的创业者看过来! 你将收获 ] 场 产业重做的深度链接之旅 与独角虎企业、梅花投资人深度交流,占据产业链关键 卡位,共建协同生态 3 大 ...

这家公司， 每年都从中国市场赚走几百个亿 ， 创始人光是靠卖衣服 ， 曾 八次成为日本首富。 这 是 日本近 30 年来经营最成功的一家公司 —— 优衣库 ， 他们的 创始人叫 柳井正。 优衣库是日本过去 30 年经济衰退时期的奇迹。过去 20 多年，优衣库在中国也创造了同样的奇迹。 柳井正 的父亲 经营者一家西装服饰店 ， 在他的眼中， 自己的父亲跟打仗一样做生意，这个工作跟生活没有界限， 很显然， 他不想过 父亲 这样的生活， 于是，他就想当一个废柴，他荒废掉了大学四年 ， 没事就去 看电影 、 打麻将，大学毕业以后工作不到一年就辞职失业了。 1972 年 ， 23 岁的 柳井正 的父亲让他回去接手家里的服装店， 他 很快 发现 卖西服，对销售和量尺寸的技术要求 非常 高，但如果卖休闲 服，就不需要给客人量尺寸，受众会更 多 ， 前景更大。 于是 就开了自己的 第一家 休闲服店 ， 但 失败了 。 他在一次去美国旅行的途中，发现商店里的没有店员服务，而是自助式购物，于是他就想开一家自助购物的休闲服务店。 1984 年， 柳井正 就开了第一家店优衣库。 正好赶上日本 经济崩盘，人们从盲目乐观 、 疯狂消费转 ...

以下文章来源于雷达Finance ，作者X编辑 雷达Finance . 遨游广袤的财富世界。 为王健林"雪中送炭"的柯利明，何许人也？ 雷达财经注意到，柯利明的资本版图并不局限于万达电影，其还是港股上市公司中国儒意的掌 舵者。通过中国儒意，柯利明在影视投资制作及发行、线上流媒体、游戏、投资并购等多个领 域均有所布局。 凭借多元化的资本布局，柯利明今年以103.9亿元的财富位列《2025新财富杂志500创富榜》 第329名。 这里插播一条课程资讯： 报名 「 黑马·消费崛起精选课 」 ，10月17日-19日 ， 用 3天时间拆解中日消费企业突围逻 辑：从 索尼、无印良品、优衣库 学产品创新与供应链管理，还有中国新消费冠军实战分享， 想破增长瓶颈、出海避坑、摆脱同质化的创始人/CEO千万不要错过。 来 「 黑马·消费崛起精选课 」， 向中日消费冠军学习产品创新和品牌出海。 来源：雷达Finance 作者：彭程 编辑： 孟帅 一则股权被冻结的消息，将曾为王健林"雪中送炭"的影视大佬——柯利明，推向了公众的聚光 灯下。 天眼查显示，近日，柯利明新增两则股权冻结信息，股权所在企业分别为上海儒意影视制作有 限公司、上海儒 ...