程》"）的规定，制定本制度。 第二条 本制度适用于公司全体董事及高级管理人员。 第三条 公司董事、高级管理人员的薪酬管理遵循以下原则： （一）公平原则，董事、高级管理人员薪酬水平应当符合公司经营发展情况 和业绩水平，同时与所在地区、行业同等岗位整体薪酬水平相符； （二）按劳分配与责、权、利相统一原则，董事、高级管理人员薪酬水平与 岗位责任大小、个人能力高低、绩效考核表现相符； （三）符合公司长远利益原则，薪酬水平与公司持续健康发展的目标相符； 洲际油气股份有限公司 董事和高级管理人员薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为了完善对洲际油气股份有限公司（以下简称"公司"）董事、高级 管理人员的薪酬管理，建立科学有效的激励与约束机制，有效调动公司董事、高 级管理人员的工作积极性，提高公司的经营管理效益，根据《中华人民共和国公 司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《上市公司章程指引》等 法律法规和规范性文件以及《洲际油气股份有限公司章程》 （以下简称"《公司章 （四）激励约束并重原则，薪酬发放与考核、奖惩、激励机制挂钩。 第二章 薪酬构成及发放 第四条 公司董事的薪酬： （一）在公司任职的非独立董事根据 ...

Core Points - The document outlines the compensation management system for directors and senior management of Guangdong Fangyuan New Materials Group Co., Ltd, aiming to enhance governance structure and establish effective incentive mechanisms [1][2][3] Group 1: Compensation Management Principles - The compensation management for directors and senior management follows principles of labor distribution, alignment with company performance, market value, and transparency [3][4] - The compensation structure includes basic salary, overtime pay, position allowances, performance bonuses, and other benefits, determined by the company's compensation management system [2][3] Group 2: Compensation Structure and Standards - Internal directors receive compensation based on their actual job positions and performance assessments, along with a fixed director allowance [2] - External directors receive a fixed director allowance without additional compensation for other roles [2] - Independent directors receive a fixed independent director allowance, with the allowance standards subject to shareholder approval and distributed biannually [2] Group 3: Compensation Adjustment and Recovery - Compensation adjustments for directors and senior management are based on industry salary levels, inflation, company profitability, and organizational changes [4][5] - The company reserves the right to withhold or recover compensation in cases of significant violations or detrimental actions by directors and senior management [5][6] - The recovery process involves assessing the economic losses and determining the amount and proportion of compensation to be reclaimed [5][6] Group 4: Implementation and Effectiveness - The compensation management system is effective upon approval by the shareholders' meeting and is subject to interpretation by the board of directors [6] - The system is designed to ensure compliance with national laws and regulations, as well as the company's articles of association [6]

深圳市豪鹏科技股份有限公司 第一章 总则 第一条 为进一步完善深圳市豪鹏科技股份有限公司（以下简称"公司"） 董事、高级管理人员的薪酬管理，建立科学有效的激励和约束机制，有效调动董 事、高级管理人员的积极性，确保公司发展战略目标的实现，根据《中华人民共 和国公司法》《上市公司独立董事管理办法》等法律、法规及《公司章程》的有 关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条 非独立董事、独立董事与高级管理人员（总经理、副总经理、董事 会秘书、财务负责人）适用本制度。 第三条 公司薪酬制度遵循以下原则： （一）体现收入水平符合公司规模与业绩的原则，同时与外部薪酬水平相符； （二）体现公司长远利益的原则，与公司持续健康发展的目标相符； （三）体现激励与约束并重、奖罚对等的原则，薪酬发放与考核挂钩、与奖 惩挂钩。 （一）非独立董事 第二章 薪酬的构成及确定 第四条 董事会薪酬与考核委员会负责制定、审查公司董事、高级管理人员 的薪酬政策与方案，董事的薪酬方案须经董事会审议通过后提请股东会审议批准， 高级管理人员的薪酬方案须经董事会审议通过。 第五条 公司股东会负责审议本制度，独立董事应当持续关注公司董事、高 级管理人员 ...

中兴—沈阳商业大厦（集团）股份有限公司 《董事、高级管理人员薪酬管理制度》 修订草案 根据《公司法》《上市公司章程指引》等有关规定，将 《董事、监事、高级管理人员薪酬管理制度》更名为《董事、 高级管理人员薪酬管理制度》（以下简称"《管理制度》"）， 并对相关内容修订如下： 序号 原《管理制度》条款 修订后《管理制度》条款 第一条 为提高中兴—沈阳商业大厦（集团） 第一条 为提高中兴—沈阳商业大厦（集 团） 束机制，激发工作积极性和创造性，践行"变、干、 机制，激发工作积极性和创造性，践行"变、 干、 实"，确保公司年度各项经营目标的完成，根据《公 实"，确保公司年度各项经营目标的完 成，根据《公 司法》《公司章程》等有关规定，制定本制度。 司法》《公司章程》等有关规定，制定本 制度。 第二条 本制度适用对象为公司董事、监事及 高级管理人员，具体包括以下人员： 股份有限公司（以下简称"公司"）经营管理水平， 股份有限公司（以下简称"公司"）经营管理水 平， 促进公司效益增长，结合实际进一步完善公司董事、 促进公司效益增长，结合实际进一步完善公 司董 …… 第二条 本制度适用对象为公司董事、高级管 （二）内部董事 ...