创始人创业10年后卖给上市公司，本以为可以功成身退了，没想到卖公司却欠下一身债，花8年时间打几十场官司都没拿到钱，还要倒贴 6000万元。 创始人踩了六大坑。 一、 被上市公司收购的交易方案 收购方案并不是由上市公司直接收购创始人的股权，而是由上市公司与创始人共同成立两家新公司，这也是创始人踩坑的开始。 两家新公司都是上市公司持股67%，创始人持股33%。 1.1 新公司1的操作 新公司1注册资本1亿元，双方按照估值3亿元投入。 上市公司投资2亿元占股67%，创始人投资1亿元占股33%。 创始人的1亿元投入中，用旧公司评估作价9755万元，创始人需要另外投入现金245万元。 创始人的旧公司，由创始人100%持股变成新公司1持股100%的公司，已经由上市公司掌控。 这里有三个大坑： （1）创始人创办的旧公司变成与上市公司共享，但创始人还需要另外再投入245万元，才能占33%股权。 1.2 新公司2的操作 新公司2注册资本5000万元，投资人持股67%，创始人持股33%。 这里有两个大坑，导致创始人最后被踢出局： 1.3 对创始人的其他限制 到这里，创始人卖公司还没拿到一分钱，但已经完全被上市公司掌控。 完成收购 ...