麦高证券 王璐 一、引言 当前，高质量发展已成为全面建设社会主义现代化国家的首要任务，金融系统正着力做好科技金融、绿色金融、普惠金 融、养老金融、数字金融"五篇大文章"，加快推进金融强国建设。在此背景下，作为资本市场核心中介的证券行业，其发展的 政治性、人民性被提到了新的高度。证券公司不仅是资本配置的执行者，更是国家战略的传导者和金融安全的守护者。因此， 坚持和加强党的全面领导，并以高质量党建引领卓越企业文化建设，进而带动公司实现高质量发展，成为新时代中国特色金融 发展的内在要求和根本保障。 在证券行业生态中，中小证券公司数量众多，它们扎根区域、贴近市场，是服务中小微企业和广大投资者的"毛细血管"， 在打通资本市场服务"最后一公里"中扮演着不可或缺的角色。然而，相较于资源禀厚、品牌卓著的头部券商，中小券商普遍面 临着资本实力薄弱、业务同质化严重、人才吸引力不足、抗风险能力较弱以及品牌影响力有限等发展困境。资本实力薄弱使其 在金融科技投入、高端人才引进和业务创新试错上捉襟见肘;业务同质化导致它们在传统经纪、投行等领域陷入低利润率的价 格战泥潭;人才吸引力不足则形成了"业务弱-人才流失-业务更弱"的恶性循环；抗风 ...