OXKNIT 的故事值得被讲述，在于它给所有中小出海品牌提供了一个更现实、更可能的路径：在正确的细分赛道、正确的人群、正确的供应链结构里，长 期做对的事，比追一个爆款更重要。 01 小众市场的长期生意 它没有融资、没有大团队、没有大规模投放，甚至在2021年创立时连一个完整的品牌手册都没有。它真正依靠的，是一个被忽视的细分赛道，1960s到1970s 年代的复古风格。 OXKNIT 创始人 Carl 第一次接触跨境电商是在 2019 年。那会儿行业正处在一种"量越大越正确"的氛围里，大家谈得最多的是压成本、跑爆款、铺品数，仿 佛只要 SKU 足够多、广告投得够狠，就能冲上下一层台阶。 过去几年，这个由 21 人小团队搭建的品牌，凭借社交媒体的冷启动与广告，逐步扩展独立站与亚马逊等渠道，真正完成了一个"独立服装品牌"的从0到1。 前期几乎只有广告，复古场景穿搭、KOC、用户晒图是明年才打算系统做。 如果说过去十年，中国品牌的出海更像是一场规模竞赛，那么近几年，一种新的节奏正在出现：出海不是少数人的游戏，却可以先从做"少数人的生意"开 始。 OXKNIT 就是这一类品牌的典型样本。 但在后台每天刷几十页评价、看无 ...