以下为子期现场分享内容整理。 在主论坛上，小红书商业教育行业高级经理子期以《在小红书获得生意新突破的教育公司，今年做对了哪几点？》为题发表主题演讲。她结合平台近一年 的变化与多个真实案例，梳理了教育品牌在小红书增长的底层逻辑。她也回应了不同发展阶段、不同客单价产品在平台上更现实的路径选择。 大家好，我是子期，来自小红书商业化教育行业。我想先从一个问题讲起：当前，什么样的教育公司最难做？这些具备最难卡点又在小红书获得了生意结 果的公司，是如何成功的？ 近日，2025 中国教育 EE 年会在合肥举行。大会首日主会场围绕教育行业获客逻辑、用户决策方式与内容平台的结构性变化，来自教育产业与平台一线的 多位嘉宾进行了实践分享。 在我看来，判断这个问题之前，首先要看清平台本身发生了什么变化。 截至 2025 年上半年，小红书的月活跃用户已经超过 3.5 亿，覆盖了 2500 多个兴趣圈层，小红书的 Slogan 从「你的生活指南」更新为「你的生活兴趣社 区」。这意味着，小红书不再只是一个获取信息的工具，而是一个围绕兴趣和理念形成连接的内容社区。 在这样的环境下，过去依赖堆量、重投放、「大力出奇迹」的方式，正在逐渐失效。但 ...