荆门石化将管理专业性强、资金项目密集、廉洁风险突出的单位作为"巡审联动"监督的重点对象，综合 运用巡察的"听谈访查"与审计的"核比测评"。审计及时将发现的资金异常、合同漏洞等疑点移交巡察深 挖责任，巡察则将谈话反映涉及经济问题的情况交审计进行专业核查，形成"审计查资料提供问题，巡 察谈话追问责任"的高效协作模式，精准揭示了风险隐患。 中化新网讯 今年以来，荆门石化党委积极探索实践"巡审联动"监督模式，着力推动监督资源整合、力 量融合、效能聚合，实现了"1+1>2"的监督叠加效应。 此外，荆门石化对巡察和审计发现问题运用"五个溯源回归"进行深度分析研判，对联动暴露的典型问 题、制度性缺陷移交主管部门，推动开展专项治理、系统施治。在2025年"巡审联动"监督中，该公司共 深度揭示并推动整改6个方面20个问题，优化业务流程或管理机制7项。 ...

习近平总书记指出，巡视工作要坚持系统观念、发挥综合监督作用，充分用好已有监督成果和监督力 量，形成工作合力。中国矿产资源集团有限公司（以下简称中国矿产）是全新组建的国有重要骨干企 业，承担着保障矿产资源安全、服务行业高质量发展的重要使命。中国矿产党组准确把握巡视监督和审 计监督职能职责，结合企业工作实际，积极探索"巡审联动"监督有效途径，着力推动监督资源整合、力 量融合、效能聚合。 坚持制度先行，构建联动机制 中国矿产党组树立"全面从严、一严到底"鲜明导向，对标一流建设监督体系，研究制定《纪检监察巡视 监督审计监督贯通协调工作办法》，从制度机制层面明确"四个协同"。 计划协同。每年初制定年度监督计划，统筹安排对相关子企业开展现场监督，巡视和审计同步安排、同 时进驻，并将安全环保、法律风控、保密等其他现场检查项目纳入"巡审联动"监督范围，最大程度减轻 子企业负担，提高监督工作效率。 人员协同。建立巡视、审计"双向进入"机制，审计部负责人担任巡视工作领导小组成员和首轮巡视组组 长，巡视办负责人列席重要审计工作会议，及时掌握监督动态。在集团范围内抽调精干力量，组建巡视 人才库和特邀审计员队伍，建立月度学习和年度培训 ...