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对话李惠森:百年家族企业李锦记的“治未病”哲学
首席商业评论· 2026-01-06 04:07
编者荐语: 走过百年的企业,生存哲学上一定有它的独到之处。 以下文章来源于中国企业家杂志 ,作者李欣 中国企业家杂志 . 讲好企业家故事,弘扬企业家精神 "我是个容易受伤的男人。"李锦记集团执行主席李惠森这样评价自己。 11月17日,在北京西城,李惠森接受了《中国企业家》的专访,在讲述自己的滑雪经历时,他如此自我调侃。 他的肩膀曾脱臼四次,手指骨折过,前后交叉韧带都经历过撕裂,头部也曾受伤,总计进医院11次。这些伤都与运动有关,可每次痊愈后,他想的不是放弃,而 是再试一次、再挑战一次。 为了维护家族团结,确保家族事业平稳发展,2002年前后,李锦记家族成立了家族委员会,通过了"家族宪法",决定"治未病"——在问题发生前就建立预防机制。 家族委员会下另设置五个机构,即李锦记集团、家族办公室、家族投资公司、家族学习和发展中心、家族慈善基金。 于是,从十二三岁开始滑雪的他,在40岁改练单板。即使现在61岁,他甚至敢仅携带一个求救器,就坐直升机飞入人烟稀少的雪山,从山顶飞驰而下。要是发生 意外怎么办?"我有20分钟被找到的时间,找不到就完了。" 李惠森是李锦记家族第四代成员,李锦记由其曾祖父李锦裳1888年创立于广东 ...