根据不完全统计，农业投资失败率超过90%——这是一个残酷的数据。明明倾注大量心血，却大多黯然离场，为什么农业难做？怎么才能成功？我把这段 时间的一些思考给大家做一些分享。 NO.1、农业项目的四大"致命伤" 近些年，我曾亲眼见证无数农业项目折戟沉沙，总结四个核心痛点： 1.生产分散性之困 中国农业有一个特性就是分散性，生产不集中。很多农产品的品种、生产者、销售者、管理者都不在同一个维度上。这些原因直接导致农产品成本攀高， 价格没有竞争优势。 2.标准化缺失之痛 标准缺失已经成为中国农业的"顽症"。从生产到销售等环节都存在标准化缺失。即使，当今的智慧农业、数字农业的大范围应用，但产品无标准化的依然 成为中国农业最棘手的难题。 农业项目是不是一个最难成功的项目！ 比如，某个地域的的猕猴桃，大小不一、甜度波动大，高端渠道望而却步，只能低价卖给批发商。 3.产销脱节的顽疾 产销脱节也是中国农业发展的绊脚石，生产与销售的不平衡，导致"产品卖不出去"、"消费者吃不到好产品"的窘况。 比如，某个草莓种植大户才发现市场更喜欢小的精致草莓，但种植规模已固定，无法调整，产销严重脱节。 4.品牌力不足 无品牌、无标识、无溢价。这是 ...