企业并购常被喻为"惊险一跃"。交易尘埃落定后，真正的挑战才浮出水面： 那张关键的"资格证"，到底能不能用、怎么用、用得好吗？ 资质基础评估，如同给目标公司的核心牌照做一次深度"体检"。核心任务是摸清其"DNA"：它是什么？获取门槛多高？有效期与续期风险几何？ 无数案例证明，看似合规的资质背后，往往暗藏整合陷阱与价值鸿沟。为此，我们提出SIM模型（资质基础 Standard、资质整合 Integration、资质匹配 Match），它是一套让资质在并购中真正创造价值的系统方法论。 【免责声明】 本文由北京明德蓝鹰投资咨询有限公司撰写，仅为行业研究与商业案例以及探讨市值管理问题之目的而分享，不构成任何投资建议。我们所采用的信息均来 自公开披露资料，但我们无法保证其完整性与准确性。文中所有对公司的提及均旨在进行技术、模式或竞争格局分析，绝非股票推荐。请您知悉，所有投资 决策均伴随风险。我们强烈建议您基于个人独立判断并寻求专业顾问的意见。请务必谨慎决策，风险自担。 不止于"有"：为何传统评估失灵？ 传统并购评估，常将资质视为静态的"资产清单"条目。只看"有没有"，却忽略了三个致命问题：它本身健康吗？（基础）、能顺利变 ...