在公募基金行业，投资者渴望获得持续、稳健的超额收益，但基金业绩时常起伏不定。风格飘移、高位 扩张、业绩滑落，这些行业痼疾背后，是高度依赖个人能力、投研流程割裂、决策缺乏制衡的传统模式 之困。 作为一位从事权益投研20年的老兵，天弘基金副总经理聂挺进对此感触尤深："资管行业的权益投研工 作存在着投研过程两张皮、协作缺乏合力、交互无共识、投资无品控等痛点问题，这些问题如不尽快解 决，投资者获得感的提升是无从谈起的。" 随着《推进公募基金高质量发展行动方案》明确要求加快建设"平台式、一体化、多策略"投研体系，天 弘基金将沉淀多年的互联网技术基因注入投研内核，打造出投研一体化平台TIRD（TianHong Investment Research Decision）。这个被聂挺进称为"投研压舱石"的系统，正试图用数字化、智能化手 段重塑投资体系：把主观经验转化为可量化的流程，让模糊的"手艺"变成可复制的"科学"。 从痛点破题：TIRD平台如何重塑投研基因 一是管理流程闭环化。据天弘基金行业研究部总经理俞仁钦介绍，TIRD平台已经将"留痕-反馈-复盘-迭 代"的工作机制，嵌入研究、决策、投资、交易、归因分析与迭代的全链路 ...