在管理风格方面，举报材料称 Janice Lam 在周二例会上多次以脏话辱骂参会员工，营造恐惧文化，使员工不敢发表意见。更令员工不满的是，她曾指示运 营、人力资源及门店管理层以"工作效率追踪"为名实施监控，对员工日常行为进行记录，该做法在港澳台员工今年2月集体抗议后才被迫终止。 在行业整体进入下行周期、奢侈品消费在中国走弱、中国本土品牌迅速崛起的大背景下，包括Chanel、Adidas、Pandora 在内的多家国际品牌中国区均出现 内部投诉或管理冲突。Valentino此次举报事件则凸显了行业竞争加剧与利润压力下的组织治理风险。 举报信还提到，品牌在大中华区存在系统性的劳动剥削，包括设置无法按时完成的工作量、长期执行无加班费政策，以及以绩效考核为压力机制，迫使员工 无偿加班。一些员工因此出现心理健康问题，甚至选择离职。员工自今年初已三次向总部提交举报材料，最近一次发生在9月。集团曾在5月展开内部审计， 但原计划于7月访华的前首席执行官因病离职，使审计行动未能持续推进。 业内人士指出，此次举报并非孤立事件，而是在 Valentino 经营压力不断加剧的背景下集中爆发。根据集团公开财报及路透社报道，Valent ...