山西高速集团股份有限公司 第一章 总则 第一条 为进一步完善公司法人治理结构，规范经理层议事程序，提 高议事效率，保证经理层依法行使职权、履行职责、承担义务，根据《公 司法》《公司章程》和《经理层工作细则》的规定，制定本规则。 第二条 经理层议事规则包括总经理办公会议、经理层专项业务会议 制度和工作规则。 第三条 本规则所称的经理层班子成员指公司总经理、副总经理、财 务总监以及公司章程规定的其他人员。 第二章 总经理办公会议 第四条 总经理办公会议研究讨论需提交党委会、董事会研究审议的 议题、提案，组织实施董事会决议，研究有关公司经营、管理、发展的重 要事项，是公司经理层重要决策形式，实行总经理负责制，采取集体讨论、 总经理最终决定的议事方式。 总经理办公会议议事范围包括下列事项，凡属党委会前置研究、董事 会审议决定的事项应提交党委会、董事会研究审议。 （一）研究公司基本管理制度、操作规程与实施细则； - 14 - （二）拟定公司中长期发展规划、公司投资计划、战略规划的实施方 案； （三）拟订公司年度财务预算方案、决算方案、利润分配和亏损弥补 等方案； （四）根据董事会确定的公司年度战略目标，制定下达经理层班 ...