近期，深圳市思力铭科技有限公司(以下简称"思力铭")正式被列入华为终端制造体系合格供应商目录， 同时获得"深圳市专精特新中小企业"认定。在更为隐秘但关键的B端产业流通链条中，思力铭也已成为 中兴通讯、重庆传音、立讯精密（002475）等多家电子制造商的洁净管理系统供应商。 这并不是一个被资本市场热炒的风口赛道。作为一家专注于工业入口污染控制系统的公司，思力铭的主 打产品——鞋底清洁机、静电去除装置等——难以像AI芯片或新能源设备那样吸引眼球。然而，在通 讯终端制造车间、自动化模组组装线上，这类基础设备正在变成"不可见的刚需"。 "进入华为"不是终点，而是体系的结果 业内人士普遍知晓，华为的供应商体系不仅对设备稳定性提出高标准要求，更重视供应商的响应速度、 接口能力与生产过程透明度。思力铭的入选，并非偶然——而是一套结构治理思路长期推进的结果。 这一治理思路由其投资方深圳前海信诺的合伙人徐绍煌主导。自接手思力铭投后管理以来，徐绍煌不 以"产品投顾"自居，而是以"系统共建者"的姿态深度介入组织架构、产品开发、客户路径设计与认证体 系搭建。他提出"从客户往回设计产品线"的策略，明确将客户接口能力作为产品竞争力核心之 ...