大型能源企业在供热领域的布局既宽还广，其中也包含一些央企或上市企业，这些企业几乎都存在集团运营 多元化，那么面对不同城市的不同项目或者不同管理，而集团要进行统一监管，就需要用到阿笨的供热管理 系统了。 一、为每个分公司设定不同的参数和收费模式，让不同的分/子公司有不同的收费逻辑。 二、灵活的设置一些常变动的参数，比如：供热单价/优惠力度/违约金规则等等。 三、层级管理，既能保障数据安全又能做到数据协同，通过组织机构/人员/角色/实现不同层级，不同公司之 间的隔离（数据隔离/审批隔离/功能隔离），助于理清集团/分公司/子公司之间的管理界限。同时集团化的管 理又能助力于各公司之间的分工和配合。 ...