【法官说法】 "为自己干活"还是"替老板打工"？承揽还是雇佣？一词之差，责任承担却有天壤之别。区分这两类 关系，并非看表面称谓，而需综合审视五大"生活化"的指标：一是控制力：当事人之间是否存在控制、 支配和从属关系（如考勤、纪律）；二是生产工具：是否由一方指定工作场所、提供劳动工具或设备、 限制工作时间；三是报酬方式：是定期给付劳动报酬还是一次性结算劳动报酬；四是工作性质：是长 期、持续性的提供劳务，还是一次性交付独立的工作成果；五是业务归属：所提供劳动是接受劳务一方 生产经营活动组成部分，还是自成一体、独立运行；如当事人之间存在控制、支配和从属关系，由一方 指定工作场所，提供劳动工具或设备，限定工作时间，定期给付劳动报酬，所提供劳动是接受劳务一方 生产经营活动组成部分，可以认定为雇佣，反之为承揽。 法官提醒，广大劳务提供者在承接项目时，应明确法律关系的性质，强化自我保护意识，必要时通 过书面协议约定权责。以承揽身份工作时，自身是安全第一责任人，需有强烈的风险防范意识和保障措 施。同时也提醒各定作方，合作的"自由度"是把双刃剑，虽可减少管理成本，但也需严守"定作、指 示、选任"无过失的底线，若存在选任不合格人 ...