慈善医院何以"慈善"？ 古语有云："夫医者，非仁爱之士，不可托也；非聪明理达，不可任也；非廉洁淳良，不可信 也。"寥寥数语，道尽了办医之事对人之德、才、品近乎极致的苛求。而当我听闻李亚鹏先生在北 京的冬天，站在嫣然天使儿童医院（以下简称"嫣然医院"）门前，平静而沉重地说出那句"我的情 怀超过了我的能力"时，心中不禁为之一动。这句话，或许恰恰点破了慈善办医者内心深处那份难 以完全言说的困顿与觉悟。 是啊，在所有需要漫长投入、专业支撑、体系化运营的公益选择之中，为何偏偏有人知难而进，毅 然选择去创办一家医院？这远不止于对医疗资源稀缺的直观回应，更承载着发起人那份至深的生命 关怀与社会理想——试图通过举办一所医院，系统性地缓解患者的病痛，乃至转动很多人的命运齿 轮。然而，理想虽熠熠生辉，现实却往往嶙峋多艰。情怀可以点燃开端，却常常不足以支撑漫漫长 路，也未必能转化为良好的治理结构和可持续的运营能力。慈善与医疗的结合，从来不是简单的加 法，而是一场关乎理性、专业、制度与时间的严峻考验。 嫣然医院以自身的实践表明，个人情怀能够点燃希望，却也需 在专业化、制度化的轨道上方能行稳致远。而慈善医院若要真 正穿越周期，除了资金 ...

金锦萍/文古语有云："夫医者，非仁爱之士，不可托也；非聪明理达，不可任也；非廉洁淳良，不可信 也。"寥寥数语，道尽了办医之事对人之德、才、品近乎极致的苛求。而当我听闻李亚鹏先生在北京的 冬天，站在嫣然天使儿童医院(以下简称"嫣然医院")门前，平静而沉重地说出那句"我的情怀超过了我的 能力"时，心中不禁为之一动。这句话，或许恰恰点破了慈善办医者内心深处那份难以完全言说的困顿 与觉悟。 是啊，在所有需要漫长投入、专业支撑、体系化运营的公益选择之中，为何偏偏有人知难而进，毅然选 择去创办一家医院？这远不止于对医疗资源稀缺的直观回应，更承载着发起人那份至深的生命关怀与社 会理想——试图通过举办一所医院，系统性地缓解患者的病痛，乃至转动很多人的命运齿轮。然而，理 想虽熠熠生辉，现实却往往嶙峋多艰。情怀可以点燃开端，却常常不足以支撑漫漫长路，也未必能转化 为良好的治理结构和可持续的运营能力。慈善与医疗的结合，从来不是简单的加法，而是一场关乎理 性、专业、制度与时间的严峻考验。 慈善医院何以"慈善"？ 以非营利组织形式举办医院并不鲜见，但要将一所非营利医院真正塑造成为具有公益慈善特质的医疗机 构，则需要更深刻的内在禀赋与更 ...