金锦萍/文古语有云："夫医者，非仁爱之士，不可托也；非聪明理达，不可任也；非廉洁淳良，不可信 也。"寥寥数语，道尽了办医之事对人之德、才、品近乎极致的苛求。而当我听闻李亚鹏先生在北京的 冬天，站在嫣然天使儿童医院(以下简称"嫣然医院")门前，平静而沉重地说出那句"我的情怀超过了我的 能力"时，心中不禁为之一动。这句话，或许恰恰点破了慈善办医者内心深处那份难以完全言说的困顿 与觉悟。 是啊，在所有需要漫长投入、专业支撑、体系化运营的公益选择之中，为何偏偏有人知难而进，毅然选 择去创办一家医院？这远不止于对医疗资源稀缺的直观回应，更承载着发起人那份至深的生命关怀与社 会理想——试图通过举办一所医院，系统性地缓解患者的病痛，乃至转动很多人的命运齿轮。然而，理 想虽熠熠生辉，现实却往往嶙峋多艰。情怀可以点燃开端，却常常不足以支撑漫漫长路，也未必能转化 为良好的治理结构和可持续的运营能力。慈善与医疗的结合，从来不是简单的加法，而是一场关乎理 性、专业、制度与时间的严峻考验。 慈善医院何以"慈善"？ 以非营利组织形式举办医院并不鲜见，但要将一所非营利医院真正塑造成为具有公益慈善特质的医疗机 构，则需要更深刻的内在禀赋与更 ...

在北京望京东园的一栋楼前，斑驳的招牌、张贴在门口的法院公告和一封《致患者的告知信》，让北京嫣然天使儿童医院（以下简称嫣然医院）这家曾经承 载了无数唇腭裂患儿家庭希望的医院，突然被推到聚光灯下。 由李亚鹏、王菲等人共同发起创办的嫣然医院，近日被曝因长期拖欠房租，面临法院强制腾退的风险。这一消息迅速引发舆论关注，也让一个更为现实的问 题浮出水面：当一家高度依赖公益理念运行的民办医院陷入生存危机，对那些原本被它托举过的唇腭裂患儿家庭以及仍在等待救助的孩子而言，究竟意味着 什么？ 1月20日一早，《每日经济新闻》记者在嫣然医院门口看到，有不少热心市民自发前来捐款。人群中，从呼伦贝尔赶来给医院送字画的书法家赵亚魁格外显 眼。他告诉记者，近十年前，自己邻居家的孩子就是在嫣然医院进行的手术，赵亚魁听邻居讲述，该手术为免费进行，"孩子恢复得很好，现在已经上班 了"。 几天前，赵亚魁从女儿口中得知嫣然医院因欠租面临腾退的消息，便从呼伦贝尔启程，一路上火车换地铁赶来了医院，只为尽一点心意。赵亚魁还提到，他 拍下了医院的捐款二维码，并转达给一些想捐款但来不了现场的老乡。 欠租2668万元，嫣然医院腾退已进入倒计时？ 1月20日一早 ...