人类如何对抗AI？OpenAI创始人Sam Altman给了三条建议，都和AI无关：学习"如何学习"；韧性和适 应能力；理解他人需求的能力。 这三点对创业者同样适用。前不久我分享过CEO如何学习、保持韧性。今天聊聊如何理解"人"。 新经济100人 老板爱面子，干脆别创业 一位山海CEO给我同步近况：今年营收增长70%，净利润过亿。他复盘原因，是实践了我说的四个字： 用人之长。 我始终认为人性决定商业。太多创业者，生于趋势死于人性。那CEO该怎么理解、把握人性？ 第一，CEO本人的人性。 我经常和山海CEO说：创业者最不能要的就是"面子"。想突破天花板，都需要修炼"逆人性"的功夫。 我2013年写王兴的蜕变。他原本是个极客式的创业者，擅长线上产品和技术，但要想把美团这件事做 成，势必要完成鼠标和水泥的结合。为了远大坚定的目标，他能意识到并且努力补齐自己的短板，成为 一个好的管理者，学着去抠成本、收入，这需要极大的勇气。 权力是放大器。当老板的，本就听不到多少真话，或者压根也不乐意听真话，团队的生存法则也变成了 哄你开心而不是聚焦结果，那不好意思，最终你就会变成闭门炼丹的皇帝。 第二，团队的人性。 2016-20 ...