你以为看到的是世界全貌，实则常被偏见、假设蒙蔽。想要做出更好决策，关键在于挑战内心预期。本文提出 BIAS 框架，从行为、信息、分析和环境结 构四个角度，帮你揪出隐藏的思维误区，摆脱错误预设，打破偏见束缚，让决策回归理性，避免预期带来的不良后果。 预期并非消极被动的存在。它自有一股推动力，因为它驱使我们基于或真或假的假设采取行动。若不审视预期，我们便无从知晓自己正催生何种推动力。 我们是在敞开心扉，寻求与他人的交流和联系，还是在关闭通往包容与全面解决问题的路径与机会呢？ 预期能够影响，甚至左右我们的决策过程。因为即便我们展望未来，思维也会受过往行为及对过往结果的认知所塑造。我们常常意识不到自己已设定了预 期，因为我们在未将隐含假设明朗化的情况下，就仓促进入了决策流程。 BIAS框架 那么，我们该如何理解并考量自身的预期呢？我构建了一个框架，它要求你从四个视角审视自己的决策：自身行为（behavior）、所涉信息 （information）、分析方式（analysis），以及决策时所处的结构或环境（structure）。取每个视角英文单词的首字母，我将其命名为BIAS框架。其目的 在于采用一种结构化的方法，让思 ...