其实这些年，见过很多贪腐舞弊的案例，但还真没有什么特别印象深刻的，以前也分享过一些奇葩的贪 腐，但更多是觉得奇葩在什么钱都拿。 我仔细回忆了回忆，印象比较深刻，或者说比较值得拿出来说一说的，是一个民营企业财务的贪腐。 印象深刻的点，倒不是说贪腐的方式有多高明，而是感觉他算是我见过比较聪明的。 其实企业贪腐舞弊这个事，没有什么新鲜的，员工基本也就是拿回扣、虚报、冒领，管理层也就是挪 用、关联交易等等。 就是没什么理解不了的原理，也没什么高明的手段，这个事主要是攻一些管理上的盲区。 我其实比较少遇到那种查内部员工贪腐的，一般这种活大一点的公司都是内审在干，小一点的公司，压 根没人干。 这个民营企业呢是做那种低端劳动力输出及外包的，也提供一些低端服务，规模呢其实不大，但是也算 还可以，很多大型的场馆都是他们在做。 管理呢，其实挺乱的。 民营企业都那样，我以前就说你们不要总对大公司、上市公司有滤镜。他们的管理其实很混乱的，账根 本就算不清楚，不信你问问ERP基础数据去，全是乱的，没有你们想象的那么光鲜亮丽。 员工贪腐里面呢，财务人员的贪腐接触的就更少了，大多是什么销售啊，采购啊等等。 咱们总看新闻，感觉财务离钱很近， ...