清晨，导航软件为你规划了最省时的通勤路线；午间，外卖平台推送的餐厅精准契合你的口味；深夜， 短视频平台仍在不停地投喂你偏爱的内容……我们似乎生活在一个被算法"宠爱"的时代。但在此过程 中，人类是否正在悄然让渡自己的决策权？昆士兰科技大学商学院教授马雷克·科沃克维奇的《算法经 济：商业逻辑与人类生活的智能演进》一书，揭示了这场无声的算法权力博弈，并为我们敲响了警钟。 科沃克维奇以一场发生在伦敦的抗议为引，撕开了算法权力的面纱。 2020年，英国学生因疫情无法参加升学考试，教育部门便引入算法来预测成绩。其中，对于规模较大学 校的学生，算法依托的数据主要包括教师为学生预测的分数、学生平时成绩，以及学校过去3年的整体 成绩分布。而对于规模较小的学校，如果某科学生人数不超过15人，算法将仅根据教师预测的分数进行 成绩估算。 首先，企业要成为算法"代理人"的主人，建立起以人为本的人机协同模式。企业应该鼓励人类智慧和人 工智能的协同合作，既要发挥AI员工在模型识别、数据分析和结构化数据管理等方面的优势，又要彰 显人类擅长情绪评估、感情理解和人文关怀的价值。这就要求企业与平台应当在"冰冷"的算法规则之外 增补柔性管理举措，为 ...