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一站式家装服务
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【e公司观察】 “住范儿”停摆 家装市场规模化难题难解
如果停留在做内容,在各个平台上吸引消费者,并将流量变现,那么创业还是相对轻松的。家装市场商 品种类众多,可以带的货也不缺,通过卖货赚钱,也可以为家装公司引流变现。 但是当内容做起来之后,"住范儿"决心将流量自己用起来,介入到了家装环节,风险就临近了。这是一 个利润微薄的环节。家装牵涉的工序太多,设计环节的沟通就很复杂,购买各种原材料的学问也很多, 每一种都可能有猫腻,在施工阶段,牵涉工期长,要跟不同工种工人打交道,工艺要求上下波动幅度 大,想要控制质量就要增加成本。工期协调也是一门很大的学问,往往旷日持久。 正规公司的竞争对手是一个个小包工队,从成本上看,这些小包工队才是最优规模,家装面积一般不 大,单个项目金额有限,不论是交给什么样的装修公司,最终都是一个个零散的工人施工,这也是整个 行业的特点,单个项目工序多,工程量小,单个工人可能只工作一两天,他们需要到下一个工地继续工 作,才能获得比较好的收入。因此家装的工人是不断聚合又分散,很难掌控他们的真实水准,并对他们 形成制约,实际装修中,一旦选择了装修队,装修队有很多办法逼业主就范,业主妥协的可能性更大。 "住范儿"的顾客文化层次较高,有一定审美要求,对装修 ...