在支付宝推出装修宝前，一些装修企业已经开始和金融机构合作探索后付费模式。2025年6月，圣都家 装与中信银行推出资金存管业务，名匠装饰、点石家装等家装企业联合平安银行推出家装资金安全保 函。 陈炜说，家装企业重营销、轻服务，差的服务很少被惩罚，爱空间希望通过与家装宝合作建立一个服务 得到奖赏的闭环，倒逼企业提升服务。 后付费模式 （原标题：装修业探索后付费模式） 经济观察报 记者 田国宝 2025年12月上旬，爱空间与支付宝旗下的家装宝签署资金存管合作协议。爱空间创始人陈炜说，2026年 3月起，爱空间的装修业务将全部转为后付费模式。 传统家装行业采取预付费模式，客户与装修公司签订完装修合同，需要支付部分或全部装修款；后付费 模式下，客户不需要预先付款，双方签订合同确定装修金额，业主将金额转入支付宝专户，按照装修节 点验收，确认满意后支付相应款项。 支付宝于2025年7月推出家装宝业务，目前在上海、杭州、贵阳、昆明、重庆、长沙、青岛、南宁等地 与数十家装修企业达成合作协议，爱空间是家装宝在北京合作的首家装修企业。 相比之下，后付费模式将总工程款按施工节点分配，节点验收合格后支付对应比例款项，竣工节点支付 最后 ...

在家居家装行业这片红海中，价格战早已成为常态。从主材的降价促销，到整装套餐的折扣活动，众多从业者在同质化的激烈竞争中，不断压缩利润空 间，全力争夺客源，试图凭借那微薄的价格差异打开市场的突破口。然而，鲜有人意识到，真正的威胁并非友商的降价海报。 当贝壳、京东、盈峰等跨界玩家携资本利器入局，以收购的方式直接摘取成熟赛道的果实，行业的游戏规则早已彻底改写。正如那句商业老话：现在打败 你的不一定是同行，可能是跨界而来的资本猎手。 贝壳：80亿收购圣都，家装业务从"试探"到"利润引擎" 2021年的家装行业，还沉浸在"大行业、小企业"的分散格局里，没人能想到，一家房产中介会成为搅动行业的关键变量。这一年，贝壳斥资80亿元全资收 购圣都家装，创下当年家装行业最大并购案，彼时市场还将其解读为"多一条腿走路"的业务拓展，却忽略了贝壳真正的野心。因为圣都家装的价值，正是 贝壳跨界的核心短板。 始创于2002年的圣都，2020年营收已突破40亿元，手握成熟的供应链体系、标准化施工流程和专业交付能力，而这正是以房产经纪起家的贝壳所急需的。 与之相对，贝壳为圣都打开了流量天花板：截至2025年6月30日，贝壳平台活跃门店超5.8万 ...

Core Viewpoint - The proposal from the Henan Provincial Committee emphasizes the need to expand the supply of quality consumer goods and services, particularly in durable goods sectors such as automobiles, home appliances, and home decoration, while promoting green and intelligent upgrades [1] Group 1: Economic Development Strategies - The plan includes fostering the growth of brand consumption enterprises to strengthen their market position [1] - It aims to cultivate international consumer center cities to enhance inbound consumption [1] - The implementation of paid staggered vacations is also highlighted as a measure to boost consumer spending [1]

日前，记者从梧州市商务局获悉，今年以来我市围绕汽车、家电、电动自行车、3C数码产品、家装等五大领域开展消费品以旧换新活动，累计核销单量 超23.2万份，核销金额超2.5亿元，带动超700家企业实现交易额约20亿元。"以旧换新"不仅为消费者带来实实在在的优惠，还有效激发消费市场活力，推 动消费持续增长。 汽车消费市场同样焕发蓬勃生机，汽车板块以旧换新（含汽车报废与汽车置换）补贴申请量合计超7100份，企业销售业绩实现增长。广汽本田梧州店销售 经理黄锦微表示，政策加持让到店咨询客流量明显增多，市民置换意愿明显。尤其是今年5月、9月和10月，门店的以旧换新活动订单增长了9%，不少老 客户都是冲着补贴来置换新车。 3C数码产品、家装、电动自行车等板块的以旧换新活动也同步推进，补贴核销数量分别超6.6万份、7500份、2400份，实打实的数据证明以旧换新政策覆 盖到市民生活的方方面面，形成"大物件焕新+日常品升级"的消费热潮。 政策的东风，不仅为企业带来发展机遇，也让众多消费者切实受益。"旧空调用了差不多11年，制冷效果不如从前，新空调制冷效果强又省电，就是贵了 点。正好赶上以旧换新政策，可以省700多元，很划算，果断 ...

2025年11月19日，东易日盛家居装饰集团股份有限公司(下称"东易日盛")收到法院送达的《民事裁定书》，这是 年内第13家获法院受理重整的上市公司。 数据显示，2025年全国超30家上市公司提交重整申请，截至目前仅有14家通过审批。由于上市公司重整需获得 省级政府支持文件、证监会无异议函，并经最高人民法院批准，多重前置审批程序使得重整受理资格审批标准更为严 格，获批难度显著提升。 作为家装行业首家登陆A股的企业，*ST东易的预重整自启动便引发资本市场广泛关注。 经营连续亏损与债务高企 *ST东易多重难题待解 双主业战略锚定未来发展方向 债权人高票通过清偿方案 除资金引入方案外，重整方的业务规划与债权人清偿安排也成为市场关注焦点。 在业务规划层面，重整方团队旨在构建"AI家装+算力"双主业架构。家装主业将依托AI设计、供应链优化等技术进 行"零售化"转型，以巩固现有基本盘；同时，产业投资人华著科技及其关联方将在一年内无偿捐赠持有的智算中心运 营主体不少于51%股权，助力公司新增算力服务业务。 取得"路条"的背后，是企业积重难返的经营困境与错综复杂的债务难题。 财务数据显示，2022-2024年，东易日盛连续三 ...

在电商领域，"确认收货"后再付款已是普遍做法，这种模式有效保障了消费者权益，降低了交易风险。然而，在家装这一低频、高价、长周期消费中，"先 付款、后施工"的预付制长期占据主流，消费者资金安全与服务质量难以得到保障。 资金存管不仅是支付方式的变化，更是家装服务全链条的数字化重构。中信银行北京分行副行长贾丹介绍，"作为被窝整装资金存管服务的合作银行，中信 银行北京分行依托成熟的资金管理体系与风控技术，为每一笔装修资金保驾护航，确保专款专用、安全透明，让消费者装修安心，过程省心。" "2025被窝资金存管上线一周年发布会"在北京召开 2025年11月21日，贝壳旗下被窝整装举办"2025被窝资金存管上线一周年发布会"，明确了"资金存管"支付模式在消费安全保障领域的突破性实践：通过银行 存管与节点验收解冻机制，将电商的"确认收货"逻辑引入家装领域，为消费者带来了制度化、透明化的装修新体验。 颠覆：从"预付信任"到"制度托底" 贝壳整装北上区域总经理梁磊 家装行业因"低频、高价、服务链条长"等特点，长期存在消费信任难题。传统"预付费"模式下，消费者在工程启动前即支付大部分款项，资金安全与施工质 量高度依赖装修公司的自我 ...

三年前，贝壳顶着压力与圣都牢牢绑在一起，以此来表现进军家装的决心。三年后，贝壳用数据证明了 这一决策正确性，也让彭永东吃了颗定心丸。 日前，贝壳发布三季度报，净收入为231亿元，同比增加2.1%，分业务来看，家装板块表现亮眼，净收 入为43亿元，贡献利润率提升至32%，连续两个季度实现扣除总部费用前的城市层面盈利。 业绩向好背后，离不开贝壳对家装的持续发力。近年来，贝壳通过智能化提升品质和服务，同时启 动"全案整装服务商"战略、推出资金存管服务，积极解决行业痛点、难点，助力行业向前。 家装业务盈利能力提升 根据财报，今年第三季度，贝壳总交易额达7367亿元，净收入为231亿元，同比增长2.1%，净利润7.47 亿元，经调整净利润12.86亿元，整体业务基本盘保持韧性。 近年来，贝壳着力推动"一体三翼"战略升级，逐步形成以新房和二手房交易为核心业务，家装家居、房 屋租赁、贝好家等为增长业务的发展体系。 分业务来看，今年第三季度，贝壳存量房交易的总交易额为5056亿元，同比增加5.8%。新房业务方 面，2025年前三季度，贝壳新房交易的累计总交易额同比增长约11%，第三季度单季总交易额为1963亿 元。 相比之下 ...

破解家装行业痛点，重拾消费信心，一改"先交款、后服务"的行业规则，爱空间携手支付宝，推 出"钱随进度走，款按质量付"的家装全流程新模式，正在用实际行动给寒冬中的家装业带来希冀。 在电商领域，资金由第三方平台存管、"确认收货"后再付款早已是普遍模式，这么"香"的支付模式 能不能搬来夯实家装行业的信任基石？爱空间直面行业沉疴，肩负起品牌责任，与支付宝牵手，正是以 主动破局的姿态推动行业信任革新的初衷。 在陈炜看来，家装行业是既具备了产品属性，又具备了服务属性的行业，它的供应链，它的产业功 能，它显示出来的样板间的产品，包括它的数字化的信息系统，其实是一个产品属性。但是我们的设计 师服务、管家服务更多的是一个服务属性。 "今天消费者在这个时代越来越需要一个好的服务呈现出好的品质，好的贴心的体验，来完成这件 事情，所以只有通过把主动权交回给客户，真正让客户满意了，才能释放出来资金，让装修公司得到资 金的确认，是能够把这个行业的服务再拉伸到一个更高的台阶，我们希望通过这样的方式倒逼自己把服 务做得更好，我相信这种方式势必一定会让我们爱空间自己把服务做得更好，这是一个主动权交换的问 题。"陈炜说。 与支付宝合作之后，爱空 ...

作为11月份的"明星股"，*ST东易的重整进展引发市场广泛关注。 2025年11月19日，东易日盛家居装饰集团股份有限公司公告称，收到北京市第一中级人民法院的《民事 裁定书》，法院正式受理债权人对公司的重整申请，取得本年度第十三张重整"路条"。 根据法律程序，债权人需在2025年12月19日前向管理人申报债权，第一次债权人会议定于12月21日召 开。市场分析指出，若重整计划能在年内顺利执行完毕，东易日盛将有望彻底化解退市风险，从根本上 摆脱债务困境。 行业龙头陷困境，预重整谋"出路" 东易日盛创立于1996年，是中国家装产业化的早期推动者与领军企业。2014年作为"家装行业第一股"于 深交所上市，一度风光无限。然而，随着房地产市场进入深度调整期，叠加疫情的冲击，东易日盛的经 营状况迅速转差。财务数据显示，2022年至2024年，公司累计净亏损超过15亿元。 东易日盛的困境，是传统家装企业在存量市场时代转型阵痛的缩影。 为化解危机，东易日盛自2024年10月18日启动预重整程序。2025年3月，产业投资人北京华著科技有限 公司宣布参与，承诺出资3.45亿元收购公司150,000,000股转增股份，占转增后总股本 ...

手机等数码产品购新补贴超9015万件， 电动自行车以旧换新超1291万辆， 家装厨卫"焕新"超1.2亿件。 从商务部了解到，今年1—11月，消费品以旧换新带动相关商品销售额超2.5万亿元，惠及超3.6亿人次。 其中： 汽车以旧换新超1120万辆， 家电以旧换新超12844万台， ...