数智化转型是当前企业升级的核心路径。在数字经济的浪潮下，"数智化"已从企业的可选项变为了"必 答题"。尽管市场对于数智化转型趋势已经形成了共识，但是当前很多企业仍踌躇不前，其原因包括"投 入不菲难见实效""技术升级与业务脱节"等。要破解这一难题，首先需要厘清数智化转型的底层逻辑， 通过"数字化"到"智能化"的阶梯式跃升，重构企业的生存和发展逻辑。 "另外，系统的安全性问题也得到了极大的改善。以前很担心系统出现问题，备用系统的切换很难在规 定时间内完成。使用了新系统之后，现在系统之间能够实现无缝切换，业务连续性保障能力能够达到 L6等级。"叶丽春表示。 对于中国电信财务公司来说，花费"重金"打造的核心系统在价值挖掘上也有新的突破。叶丽春表示，在 使用了新的系统之后，公司也在此基础上创新商业模式。"传统的服务和产品比较受限制，现在公司能 够根据集团成员企业的需求，灵活组合金融产品或定制金融服务产品。同时，二维码支付等一些产品在 旧系统中无法开发，而新系统都能够支持，能够更好地挖掘一些需求，赋能实体经济。" 此外，除了在中国电信集团体系内部挖掘价值之外，中国电信财务公司还将目光投向了财务公司行 业。"对于财务公司行 ...