在互联网医疗经历了数年的"线上问诊"与"医药电商"的流量争夺战后，单纯的线上流量红利似乎已触及 天花板。对于行业巨头而言，当下的命题不再是非此即彼的线上或线下之争，而是如何打破业务边界， 发挥"1+1>2"的效果。 在此背景下，京东健康正在把触角延伸至线下体检领域，试图构建起"医+检+诊+药"的完整闭环。 1月27日，京东健康对外公开了体检业务的发展情况，"谨慎"与"克制"成为该业务布局的关键词。 从数量上看，京东健康的体检机构目前仅有5家，主要分布于北京和广东。 在战略逻辑上，体检承担着将低频的线下数据与线上高频服务无缝对接的职能。一旦用户在体检中发现 异常，即可通过京东健康的线上资源，实现从报告解读、复诊到用药的"一站式"解决。 这种连接能力不仅体现在线上，更延伸至线下的物理空间，形成了独特的"体检+专科"联动模式。 在京东健康的布局中，体检中心与自营的口腔科、医美科等专科门诊同处一地，甚至就在"楼上楼下"。 体检作为流量入口发现问题，专科门诊随即承接解决，这种"综合业态"的组合拳，正在成为京东健康提 升单客价值的关键路径。 据信风了解，目前这一模式还在向减重、中医等更广泛的领域拓展。 然而，理想的C端闭 ...