传统房企走到转型的重要关口。 "数智化不是为了看起来高级，而是为了活得更久、活得更好。"龙湖集团副总裁及龙湖龙智造 CEO顾 修铭表示，他举例称，目前龙湖龙智造服务的住宅项目，初版模图出图时间可以压缩到22天，效率提升 64%～72%。 在投入数字化转型的房企中，房企主要的发力方向有软件与应用系统、技术基础设施、数据获取、数据 管理分析等；而企业推动数字化转型的主要目的，则依次是降本提质增效、转型开辟新赛道、同业竞争 压力等。 过往，房地产一直被认为是数字化程度非常低的行业，《白皮书》显示，仅3%的受访者认为"房地产较 其他行业数字化程度较高"，另有32%、13%的受访者不太认可、非常不认可该观点，绝大多数认为地 产数字化仍需推动。 从宏观及行业环境看，传统房企也走到了转型的重要关口。 《白皮书》表示，不动产行业的传统商业模式，长期存在"重销售、轻运营"的倾向，但这一思维范式正 面临双重挑战。一方面，土地红利消退使传统开发业务利润率持续收窄；另一方面，用户对空间服务的 需求日益多元化、个性化，传统商业模式过度依赖物理空间交易，而忽视用户全生命周期价值挖掘。 市场转折点也在倒逼房企转型升级。进入存量时代后，房企 ...