转型阵痛集中暴露深层矛盾。 当"长安的荔枝"红遍全网，当大唐不夜城数十万游客摩肩接踵，西安的文旅市场热度冠绝全国。 然而火热表象下，本土龙头企业却陷入冰冷现实：上半年西安三大文旅龙头集体预亏。其中，西安旅游 （000610）与西安饮食（000721）亏损额仍达4900万至6900万元、4800万至6000万元。 流量狂潮冲击下，西安文旅企业"守着金饭碗讨饭"的困局更显刺眼——这已是其连续多年深陷亏损泥潭 的缩影。纵使游客接待量屡创新高，纵使亏损小幅收窄，但业绩与客流的"冰火双生"赤裸裸撕开了行业 久病难愈的疮口：爆款引流易，利润转化难。 西安旅游旗下围绕西安中旅与西安海外，公司分支机构数量超260家。作为大明宫遗址、大唐不夜城等 知名景区的运营方，曲江文旅的资源禀赋更不必赘述。 过度依赖门票经济与传统品类的"吃老本"模式、单薄的产品链条与高昂的运营成本、高客流未能有效转 化为二次消费及衍生收入、业态创新滞后导致盈利模型脆弱……西安文旅产业的深层痼疾持续凸显。 圈地为王的时代结束 2025年上半年，西安三大文旅龙头亏损总额预计将突破亿元。 其中，西安饮食（000721.SZ）预计归母净利润亏损4800万元至60 ...