不过，不靠门票收入，景区怎么活？甘孜州文广旅局的回应充满远见：门票是一次性消费，而游客入州 后的温泉体验、文创购买、餐饮住宿等二次消费潜力巨大，客流增加能撬动全产业链增长，"看似亏 了，但景区长期会有更好的回报"。 这背后，是发展思路的转变——从"卖门票"转向"卖体验"。景区不再是封闭的景点，而逐渐成为开放式 的生活空间、文化场所。人们可能会为了一顿地道餐食、一场民俗表演、一条徒步路线，甚至只是一段 惬意的午后时光，而愿意再次到来。旅游的魅力，正从"我曾看过"的标签，转向"我体验过，并仍心向 往之"的情感连接。 当然，推开一扇门，也意味着迎接新的挑战。景区开放是文旅发展的新尝试，免票带来人气，也在客流 疏导、生态承载、服务提质等方面考验着管理智慧。做好免门票后的"下半篇文章"，才能不辜负游客的 期待。 （文章来源：人民日报） 长期以来，国内大多数景区实行"设门售票、圈景经营"模式。随着消费升级和旅游观念转变，游客越来 越不满足于"走马观花"，而是追求深度体验和情感连接。顺应这一趋势，越来越多有条件的景区开 始"拆围墙"。 前不久，四川甘孜藏族自治州推出景区"终身畅游卡"，游客持卡可无限次畅游10余个核心景区， ...

曾经，我们的旅行记忆，常与一道检票闸机紧密相连。买票、排队、验票进门，一套标准化的流程，将 山水人文变成限时"展品"。风景被清晰地划为"墙内"与"墙外"，我们的游览体验，也往往被限定在从买 票进门到验票出门的匆忙之间。风景成了交易的消费品，人们只是匆匆打卡的"过客"。 长期以来，国内大多数景区实行"设门售票、圈景经营"模式，这在发展初期有利于管理与保护，但也有 不少在当下已显疲态。随着消费升级和旅游观念转变，人们越来越不满足于"走马观花"，而是追求深度 体验和情感连接。这种经营模式的利弊是否到了重新审视的时候了？ 笔者有过切身体会。遇到过一些景区，大门设得极远，要进入核心景点，不得不依赖园内收费的接驳 车；或是圈起一片湖光山色，内部却服务匮乏，让人兴致索然。 可喜的是，变化正在发生。不只是甘孜，近一两年，越来越多景区开始"拆围墙"。比如，浙江杭州灵隐 飞来峰景区宣布免票，丽水松阳县对黄家大院、延庆寺塔等文保类景点免门票开放；江苏扬州瘦西湖、 个园等景点推行免费开放日活动，2025年累计开放景区26个，免费入园游客累计超160万人次…… 这些景区的尝试，打破"一次入园"的权限桎梏，递上一份从容而真诚的邀请：不必 ...