代表中国优势供应链的3C消费电子品类，出海还有哪些机遇？国内成熟的3C品类，出海就能红吗？ 南都·湾财社《湾财出海观》《三猫跨境说》对话万魔耳机（1MORE）首席品牌运营官蔡云辉。作为国 内拥有十年出海经验的音频品牌，万魔耳机所背靠的母公司万魔声学，由谢冠宏掌舵，也是小米生态链 的首家企业。 在蔡云辉看来，不同市场的接受度并不同，有些国内成熟的品类有机会在海外仍旧是未成熟需要教育的 市场。比如，当前国内开放式耳机的渗透率就远高于海外，在入局出海的时机上要有讲究。 耳机发展"四步曲" 品牌出海要跟紧AI智能穿戴的发展步调 2013年，谢冠宏创立万魔声学，在代加工业务外，其自主品牌1MORE万魔耳机在2015年启动出海征 程。在十年富士康生涯里主导过Apple iPod、Amazon Kindle等名品的设计生产，谢冠宏又被业界戏称 成"为富士康抢到苹果订单的人"。而在国内市场，为小米落地生产的活塞耳机，以99元产品打败上千元 产品，万魔声学一战成名。 从音频领域稳扎稳打，万魔声学见证了国内3C电子快速发展的黄金十年。用蔡云辉的话来讲，声学产 品正经历着四步变革：从最初的有线耳机，到TWS无线蓝牙耳机，再到开放式 ...