从核心产品表现来看，2025年上半年，格力博推草机实现销售额7.87亿元，同比增长5.95%；零转向割 草车销售额1.75亿元，同比大幅增长63.02%；电动工具销售额1.20亿元，同比增长72.95%。 值得一提的是，公司在欧洲市场推出的第三代割草机器人采用了RTK厘米级卫星定位、视觉避障与导 航、毫米波雷达、ToF深度相机、惯导系统等多重传感器融合技术，上市后市场反响热烈，销售收入同 比增长68.92%，正逐步成为公司新的业绩增长点。 在产能布局方面，格力博已形成三大制造基地协同发展的格局。其中，中国基地聚焦核心技术研发与前 沿制造，越南基地负责规模化生产，美国工厂则致力于高附加值产品的本地化服务。同时，公司依托中 国供应链核心，与全球数千家供应商保持稳定合作，确保对全球市场的快速响应和大规模订单的准时交 付。此外，为应对国际贸易环境变化，公司重点推进越南太平生产基地一期建设并已实现投产，完成输 美产品本地化生产。目前，越南太平生产基地二期已于今年7月奠基动工，设计与规划加速推进。 报告期内，格力博正式进军智能机器人新赛道。8月份，格力博与浙江智鼎机器人有限公司正式签署合 作协议，向以"机器人+人工智能" ...

中证报中证网讯(王珞)格力博（301260）8月28日晚间发布2025年半年度报告。报告期内，格力博实现 营业收入29.77亿元，同比减少0.49%；实现归母净利润1.33亿元，同比增长9.5%；扣非归母净利润1.58 亿元，同比增长31.91%。销售毛利率达30.38%，同比提升3.39个百分点，盈利能力显著增强；基本每股 收益0.27元，同比增长8%。 主业基本盘稳固锂电OPE业务稳健增长 半年报显示，格力博作为全球新能源园林机械行业的领先企业，近年来持续强化锂电OPE领域的竞争优 势。公司依托覆盖20V至82V的多电压电池包系统，全面满足从家庭用户到专业园林公司的多元化需 求。在经营模式上，格力博以自有品牌销售为主，构建了"商超+电商+经销商"线上线下（300959）全 渠道覆盖网络，已与多家国际零售知名品牌达成深度合作，产品入驻全球超过12000家线下门店。 从核心产品表现来看，公司2025年上半年公司各类业务增长显著。其中，推草机销售额7.87亿元，同比 增长5.95%；零转向割草车销售额1.75亿元，同比增长63.02%；电动工具销售额1.20亿元，同比增长 72.95%。 值得注意的是，报告期内 ...

8月28日晚间，格力博（301260）披露2025年半年报。报告期内，公司实现营业收入29.77亿元；归属于 上市公司股东的净利润1.33亿元，同比增长9.50%；扣非后净利润1.58亿元，同比增幅达到31.91%。值 得关注的是，公司携手具身智能行业龙头，开辟智能机器人新赛道，成为公司发展的新看点。 加速推进全球产能布局 今年上半年，格力博主营业务发展势头良好，相关核心产品营收表现亮眼。 半年报显示，目前格力博已与浙江智鼎签署合作协议，公司将凭借自身优势为与浙江智鼎的合作赋能， 依托产业链及全球市场网络，利用越南生产基地为浙江智鼎的商用清洁机器人提供产业化支持，保障产 品高效优质量产；同时，借助公司海外渠道资源，助力其拓展海外销路、提升全球市场占有率，让优质 清洁产品覆盖更多国家和地区。 另外，在今年8月，格力博与恒泰华盛联合发起设立格力博产业投资(常州)合伙企业，旨在通过资本赋 能，加速公司向以"机器人、人工智能"为核心的具身智能领域拓展布局。该基金将依托公司的产业链优 势和全球市场网络，重点发掘和投资具备技术协同效应的优质人工智能企业，共同拓展全球智能化市场 的增长空间，推动产业升级与生态共建。 格力博 ...

战略新赛道：智能机器人布局提速，构建第二增长曲线 8月28日晚，全球新能源园林机械领先企业格力博（301260）(股票代码：301260)发布了2025年半年度 业绩报告。公司在持续巩固"锂电OPE"主业的基础上，积极纵深布局"机器人+人工智能"领域，展现出 良好的发展态势。 除越南生产基地的产能建设外，格力博上半年最引人瞩目的战略举措是携手具身智能行业龙头企业，拓 展智能产业布局，正式进军智能机器人新赛道。 报告期内，格力博实现营业收入29.77亿元，与去年同期基本持平；实现归母净利润1.33亿元，同比增长 9.50%；扣非归母净利润1.58亿元，同比大幅增长31.91%。销售毛利率达到30.38%，同比提升3.39个百 分点，盈利能力显著增强；基本每股收益0.27元，同比增长8%。 主业基本盘稳固，锂电OPE业务稳健增长 作为全球新能源园林机械行业的领先企业，格力博持续强化在锂电OPE领域的竞争优势。公司依托覆盖 20V至82V的多电压电池包系统，全面满足从家庭用户到专业园林公司的多元化需求。在经营模式上， 格力博以自有品牌销售为主，构建了"商超+电商+经销商"线上线下（300959）全渠道覆盖网络，已与 ...

在格力博的发展历程中，2009年创立自有品牌无疑是公司最重要的转折点之一。这一举措不仅标志着格 力博从传统的OEM代工企业向自主品牌的转身，更为公司产品价值的飞跃奠定了坚实基础。 "2009年之前，我们的产品大多是为其他品牌做OEM代工，或者为超市贴牌生产，当时一件产品只能赚 取20美元的微薄利润。"陈寅回忆道。创立自有品牌之前，格力博虽然在市场上有一定的份额，但始终 受限于品牌价值和产品附加值的瓶颈。 "我觉得这个世界越来越好玩。"面对上海证券报记者，格力博董事长陈寅的一句轻松感慨，蕴含了这家 企业二十三年如一日的战略深谋。从20年前拒绝"赚小钱、失主动"的代工模式，到果断押注自主品牌； 从传统园林农机制造商，向"无人化"机器人智能高端赛道全面升级，"好玩"二字的底色，是格力博步步 为营的战略跃迁，更是中国制造业从"规模扩张"向"价值突围"的生动实践。 在格力博公司大厅的产品矩阵前，陈寅向记者勾勒出一幅充满科技感的应用场景：绿化工人驾驶皮卡， 拖着装载着价值8万多美元设备的货柜车奔赴作业现场。这款货柜车搭载了全套"光储"系统，夜晚可借 助电网完成充电，白天则通过车顶太阳能板持续补能，甚至在移动途中就能实现电 ...