李剑峰 中国证券行业正在经历一场从规模到质量的数字化革命。当华泰证券2024年信息技术投入达到24.5亿 元、相当于一家中型科技公司全年研发预算时，这场数字化变革的深度与广度已远超市场想象。在资本 市场深化改革的背景下，数字化能力正从辅助工具演变为核心竞争力的关键要素，重构着证券行业的生 态格局。 突破同质化竞争的逻辑。国内券商集体加码数字化建设的浪潮，本质上是行业发展的历史必然选择。从 经纪业务佣金自由化到注册制改革，传统通道业务的价值持续缩水。2023年证券行业平均佣金率已降至 万分之二点三，较十年前下降82%。在这种背景下，数字化转型成为突破同质化竞争的关键路径。 借鉴国际发展经验的逻辑。摩根士丹利2015年启动"数字飞跃"计划，通过机器学习优化财富管理配置， 三年内将客户资产规模提升40%。高盛更是将自身定位为科技公司，其Marquee平台已形成完整的机构 服务生态。这些成熟市场的投行同业成功案例表明，数字化能力已成为国际投行穿越周期的核心竞争 力。 国内市场特殊性催生数字化需求的逻辑。目前A股投资者累计总户数达3.65亿户，其中99%为个人投资 者；具体来看，35岁以下群体占比62%，这种年轻化的投 ...