胜利石油工程公司管具技术服务中心扎实推进制修业务专业化重组，在改革攻坚中交出了一份亮眼答 卷：通过整合资源、优化流程，有力推动外委业务向自主运营转化，全年节约外委成本超千万元，索具 加工效率提升22%，套管头产能提升34%，紧急任务响应时间平均缩短50%以上，业务运行模式实现了 从"各自为战"到"协同作战"的深刻转变。 "重组不是简单的资源叠加，而是通过机制创新实现效能倍增。"管具技术服务中心代表、党委书记马国 良表示，下一步，管具技术服务中心将继续深化内部协同、完善协作流程、拓展业务范围，在巩固现有 成果的基础上，进一步加强技术研发与人才培养，积极开拓高附加值技术服务市场，持续提升自主保障 能力和市场竞争力。(大众新闻记者 顾松 通讯员 杨冬玲) 从材料准备到精密加工，各环节无缝衔接，仅用一天时间就高质量完成首批6根大梁加工，产品全部合 格，圆满完成保供任务。"这不仅是效率的提升，更是团队战斗力的体现。"精密加工制修中心党支部书 记于笑冬感慨道。 在核心部件维修方面，管具技术服务中心也实现了关键突破。以长期依赖外部采购的井控装置试压泵保 压阀为例，中心整合精密加工与现场维修力量，组建攻关小组开展技术攻坚。通 ...