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鲍一:如何进入全球品牌TOP阵营|商通世界 贸促未来
Sou Hu Cai Jing· 2026-01-29 12:41
Pro Ar 海信家电集团党委副书记、副总裁,广东省家电商会执行会长鲍一作分享。 南方+ 戴嘉信 摄 "过去一年,海信在全球业务收入超过2200亿元,海外收入占比超过46%。"1月29日,在"商通世界·贸促未来"佛山国际商会年度会议上,海信家电集团党委 副书记、副总裁,广东省家电商会执行会长鲍一以"穿越周期的全球化之路"为题,分享了海信深耕海外市场数十年的实战经验。 CHINA FOSHAN 中国·第山 .. 可 在鲍一看来,国际化的深层次一定是本地化,没有本地化的组织、资产和运营,算不上真正的国际化。据介绍,目前海信在全球拥有30家研发中心、37家工 业园区,海外公司及办事处达64个,覆盖主要大洲核心市场。为深化供应链本地化,海信设定48%以上的本地化配套率目标,持续提升全球供应链协同能 力。 在鲍一看来,谈品牌离不开品质,创新与品质是穿越周期的"压舱石"。海信每年将销售收入5%投入研发,全球研发工程技术人员超1.5万人,累计专利申请 量达6万余件,主导参与76项国际标准、379项国家标准制定。 以用户为中心,全球化、本土化使得海信家电赢得当地国家和市场信任。比如中东市场偏爱金色家电,海信便推出金色面板电视 ...