纵观Forever 21"三进三出"中国市场，可谓"跌宕起伏"。2008 年首次试水，选择服装产业基地常熟开 店，却因偏离一二线城市年轻客群核心市场，仅一年便停业；2011 年重启战略，聚焦北京、上海等一 线城市布局线下门店，虽在 2015 年前后借千禧一代消费红利迎来黄金期，但后期固守实体扩张，未能 跟上电商崛起的数字化转型浪潮，2019 年正式退出再度折戟；2021 年第三次回归，以线上电商平台为 主、线下下沉市场为辅布局，可线上缺乏直播电商与私域运营，线下门店规模有限难成气候，最终品牌 公众号停更、门店关闭。 Forever 21在中国市场焕新出发，将本土化策略置于战略核心，在产品、价格以及渠道、营销上建立全 新本土化体系，致力于与中国消费者建立长期、互信的品牌连接。 事实上，如今第四次入华的Forever 21确实已经宣布了回归中国市场的计划。此前，Authentic Brands Group收购Forever 21，通过全球品牌授权模式对品牌进行管理，令Forever 21始终保持全球影响力。 2025年，Forever 21通过数字化优先战略调整全球布局，与志同道合的合作伙伴携手将品牌推向新时 代 ...