作者｜黄楠 编辑｜袁斯来 MOVA TPEAK负责人陈一君筹备新品发布会时拄着拐杖。 办公室里，拐杖的"笃笃笃"声来回反复，他没办法站立很长时间。半个月前，陈一君脚踝粉碎性骨折，员工们以为他必须休养一段时间，没想到几天后，他 拄着拐杖来上班了。 陈一君平时会与同事开玩笑，压迫感不强，但只要涉及产品，就会进入另一种状态。 他在意耳勺弧度0.1mm的尺寸变化，甚至耳机与耳屏接触面精确到克数的压力值。陈一君清楚，在厮杀惨烈的赛道，市场只会给新品牌一次机会。不做到这 样的程度，根本没有突围的可能性。 2023年，陈一君在一家大厂负责OWS（开放式耳机）业务。彼时市场已是一片红海，头部有华为、JBL等凭资源与渠道占据核心份额，韶音、Oladance、 Cleer 等创新公司亦竞争激烈，腰部和尾部还有华强北大量白牌。耳机是种"快消品"，大多数用户花两三百元买一副，用几个月便丢弃换新。 "但越是这样，机会可能越藏在细节里。"陈一君向硬氪分享了一个直观例子，全球不同人种、不同性别的耳型差异显著，但多数产品仍采用标准化的耳挂设 计。"很多人觉得耳机创新到天花板，但光是'戴得舒服'这件事，就还有太多功课可做。"陈一君说。 202 ...