编辑 ｜ 谢丽容 中国工业发展长期存在一大隐痛：作为"世界工厂"，我们的供应链成本太高了。 中国企业供应链管理水平与发达国家相比存在差距，企业在生产、采购、库存等方面依靠经验决策，容易导致供需错 配、库存高企，浪费资源，增加成本。另外，大部分工业企业在供应链体系的建设上缺乏统筹，各部门相互独立，缺 乏整体协调性，导致信息衰减，增加仓储和物流成本。 根据国际咨询公司灼识咨询的数据，2024年中国工业供应链市场规模高达11.4万亿元，是全球最大的市场。但这个巨 大市场在供需两端高度分散，分销层级冗杂，商品参数非标，且企业对采购过程的把控有限，导致整个工业供应链成 本高、效率低、采购透明度也非常低。 灼识咨询还指出，2024年中国企业采购的数字化渗透率仅约为6.2%。 国研大数据研究院的报告显示：一家实现了数智化转型的企业，供应链成本平均能下降5.9%，如果中国工业企业都实 现供应链数智化转型，将释放出6.8万亿元的利润空间。 八年时间，京东工业已经站在了第一个历史性节点上，正在翻越下一个山头 中国工业供应链亟待数智化转型早就是行业共识，而在推动工业供应链数智化转型的诸多力量中，电商出身的京东堪 称一支劲旅。 文｜ ...