多数初创企业以失败收场：超过三分之二的初创公司从未有过正向的投资者回报。为什么这么多公司结 局惨淡，令人失望？本文作者采访调研了数百位创始人和投资人，撰写了关于失败创业公司的20多个案 例研究。研究成果汇集成书并出版，书名为《创业公司缘何失败》，书中描写了造成大量初创公司惨淡 收场，不断反复出现的模式。本文介绍了其中两种初创公司最容易避免的失败模式。 想法优秀，伙伴失败 风投会审查创始人是否具备诸如韧性、激情和经验等领导创业团队的品质。但即便选出了领导新公司的 人才，其他合作方的贡献也至关重要。包括雇员、战略伙伴和投资人在内的利益相关方都可能影响企业 成败。 伟大的创始人并不能确保创业公司的成功。高管团队的其他成员可以补足创始人的缺点，资深投资人和 顾问也能提供指导和有用的社交网络。即便创始人不是万里挑一，创业想法绝佳的新企业一般也会吸引 到这样的参与者，但如果创业想法只是凑合，一般就不会吸引这么多人才。 以Quincy Apparel为例。2011年5月，我之前的两位学生亚历山德拉·尼尔森（Alexandra Nelson）和克里 斯提娜·华莱士（Christina Wallace）希望我可以给她们的创业想 ...