文 |无言 2026年的AI行业彻底变天了，之前三年的狂欢彻底结束，现在全行业都在低头算账。 曾经那些堆参数、拼融资的热闹场面不见了，取而代之的是董事会追问AI能不能省钱、能不能赚钱的 冰冷问题。 现在硅谷的大厂都在琢磨怎么把AI变成企业的第二套操作系统，重新定义公司该怎么运行。 他们不再把AI当工具卖，而是打包成一套组织运行的新逻辑。 硅谷：从拼参数到改组织 硅谷的AI玩法早就不是之前那套了。 本来想觉得他们还会接着比谁的模型参数多，后来发现完全不是这么回事。 比如OpenAI搞的Workflows，Google的AgenticWorkspace，本质都是把AI的智能拆成一个个能用的能力 模块，精准嵌进客户的业务里。 更关键的是，AI开始被当成数字员工，企业买AI不再是IT采购，而是算进人力成本里。 这种变化挺颠覆的，相当于把整个商业逻辑都换了一遍。 国央企在这方面反而走得靠前，因为他们的流程标准化程度高，AI能直接当成标准岗位用。 还有个新变化，懂行业、懂技术、懂产品的AI商业化顾问成了香饽饽，这些人不搞调参写Demo，专门 帮企业梳理价值流，用AI重构业务。 2026活下来的三种打开方式 AI行业的洗牌 ...

Investor Presentation Second Quarter 2025 Safe Harbor and other information This presentation contains "forward‐looking" statements that are based on our management's beliefs and assumptions and on information currently available to management. Forward‐looking statements include information concerning our possible or assumed strategy, future operations, financing plans, operating model, financial position, future revenues, projected costs, competitive position, industry environment, potential growth opportu ...