转自：中国质量报 三个"第一次" 碰撞出"火花" 对于成为总站第一个以三位一体管理模式实施的项目，济南炼化公司十分期待。该公司设备工程处副处 长高天吉在接受本报记者采访时说，一方面，随着济南城市建设步伐加快，济南炼化公司逐渐被城市包 围，无论是日常生产，还是开展大修、新建工程，保证生态环境质量、减少对周边居民干扰都对这家面 积仅2.5平方公里、大修期间每天进场人员最高达5000人的"城市炼化厂"提出了极致要求。另一方面， 企业存在大修相关专业技术人员不足、能力弱等短板。实践证明，三位一体管理为企业长期、稳定、安 全运行提供了坚实的技术保障，在规范技术操作、提升专业水平等方面发挥了重要作用。 首次涉足大修质量管理领域、承担总站第一次三位一体管理试点，对于济南炼化项目部来讲也是一个挑 战。济南炼化项目部负责人邢云松告诉记者，这一管理模式，要求通过优化资源配置和流程再造，构建 从后勤保障到技术服务的全链条管理体系，要求项目团队科学规划、精准施策、补位支持，有效克服项 目密集、人员紧张等挑战。 据了解，济南炼化项目涉及济南炼化公司8个运行部的27套生产和辅助生产装置，项目共计2200余项。 "在这个项目中，济南炼化公 ...