重新定义风险管理体 系 风险领导力的临界点 金融风险合规 | 重新定义风险管理 作者 金融风险合规 | 重新定义风险管理 大卫·迈亚 劳拉·布雷 奥斯南·卡兰 高级副总裁，财务风险合规主 高级执行董事，财务风险合规 总经理，财务风险合规 总经理，财务风险合规 管 本肖恩 内容 01 风险领导力的转折点 02 变化的三个维度 风险领导力的临界点 银行业正面临着要求风险管理发生代际转变的各种压力的融合。 加剧的经济波动性、地缘政治不稳定、快速的技术颠覆和不断变 化的监管环境，都迫使风险领导者重新评估并彻底重塑他们的模 型——这不仅是为了跟上步伐，更是为了在不确定性中引领。 下一代风险管理需求日益加剧。风险已成为高管议程的首要事项， 体现在过去五年北美银行和资本市场机构在业绩电话会议中对金融 和非金融敞口的提及数量持续增加。 0 5 10 15 20 25 30 35 40 图1：2020-2025年盈利电话中的风险提及 标准化提及 趋势线（多项式拟合） 相关关键词 - 风险的规范化提及 注意：基于埃森哲公司收入排名世界前3,000名的G 3000列表中确定的美国和加拿大银行及资本市场机构的业绩电话会议。 (N=8 ...