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五个最战略
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“五个最”战略 仁怀的底气和路径
Sou Hu Cai Jing· 2026-01-27 04:49
茅台镇。 2025年8月23日仁怀举行乙巳年高粱归仓仪式。 产业链条最完备:从物理集聚到化学协同的生态重构 底气基于链条完备,路径在于协同共生的生态重构。产业链的完备性与协同性,是产区抗风险韧性的核 心支撑。目前,仁怀已形成覆盖原料种植、酿造生产、包材配套、物流运输的全产业链,35万亩高粱种 植基地筑牢上游根基,以茅台为引领的800余家企业集群构成中游主体,申仁包装等200余家配套企业形 成下游集群,本地配套率达85%。但"有链条"不等于"强链条",价值链中低端锁定、协同创新不足等问 题仍待破解。仁怀以"强链、补链、延链"为核心,推动产业链从物理集聚走向化学协同。一方面,布局 工业设计、检验检测、品牌策划、数字营销、供应链金融等生产性服务业,支持企业"智改数转"和设备 更新,补强高端价值链环节;另一方面,组建酱酒产业创新联盟,聚焦环保包材、智能酿造机器人、酒 体风味数字化解析等领域协同攻关,推动产学研用深度融合。同时,加快建设酿酒副产物资源化利用循 环经济产业园,将酒糟、窖泥、秸秆等转化为生物饲料、有机肥、生物能源,实现产业与生态的良性循 环。 当下,白酒行业正经历深度调整期,市场从"增量共享"转向"存量博弈 ...