来源：全球AI脉搏 本文基于以下微博话题的智搜结果生成 山姆会员商店近期因选品策略调整引发的争议，核心在于会员制商业模式与消费者信任之间的冲突。以 下基于公开讨论和行业分析，梳理事件背后的关键问题及潜在原因： 一、争议焦点：选品"降级"与会员价值缩水 商品替换引发不满 山姆下架了太阳饼、米布丁、低糖蛋黄酥等高复购率口碑商品，转而引入好丽友派、溜溜梅、徐福记等 大众品牌产品。会员质疑： 差异化消失：支付260元/年（卓越卡680元）会费，本为购买"独家精选商品"，如今却与普通超市货架 趋同。 品质争议：低糖好丽友派虽宣传"减糖80%"，但配料含起酥油、安赛蜜等添加剂，被批"实际甜度 高""不健康；卫龙、盼盼等品牌包装被弱化（如"PANPAN"标识），被指刻意淡化品牌大众感。 情绪价值崩塌 管理层换血与战略转向 2025年1月，沃尔玛中国董事长及山姆负责人变更为Muk Sook Yee，新团队被指更侧重短期利润： 下架低毛利高口碑商品（如蛋黄酥），上架高毛利大众商品； 会员制超市的核心是提供 "身份认同"与"筛选服务"。此次调整被视作对中产消费期待的背叛——"花会 员费买便利店同款"。部分消费者称将转向盒马、Co ...