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供应链碳足迹管理
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创新驱动竞逐低碳新赛道 | 大家谈 如何当好“碳路先锋”
Zhong Guo Hua Gong Bao· 2025-07-21 02:24
四是要优化供应链碳足迹,推动供应链透明化。石化企业要利用数字化技术,建立供应链碳足迹实时监 测和管理系统,提高供应链的透明度和可追溯性;与供应商共享碳数据,共同制订减排目标和措施,推 动整个供应链低碳转型;积极参与碳排放权交易市场,通过碳配额的买卖和碳信用的开发,实现企业碳 资产的有效管理和增值。 在国家全面提倡节能减排的大背景下,石油和化工企业要聚焦生产全过程、全链条,以技术创新为驱 动,实施一系列具有示范意义的节能降碳项目,竞逐低碳减排新赛道。 一是要改变思想,优化产业结构,推动绿色低碳转型。节能降碳既是一项技术工程,更是一场深刻的思 想变革。石化企业要积极开展装置能效对标提升活动,应用节能降碳新技术,推进化石能源洁净化、洁 净能源规模化、生产过程低碳化。近年来,太化集团围绕节能减碳活动主题,壮士断腕,关停装置,主 动出击,通过系统化、多样化、常态化的宣传教育,增强全体干部职工的节能降碳意识,让绿色理念深 植人心。 二是要加快构建清洁低碳、安全高效的节能用能体系,打造绿色低碳发展的用能基础。石化企业要建立 完善的碳管理体系,确保碳数据核算与披露的准确性和透明度;要建立完善的碳管理体系,包括碳排放 核算、报 ...