近些年来，村镇银行加速"瘦身健体"，正式获批解散的案例已屡见不鲜。 国家金融监督管理总局公布的数据显示，最近三年，村镇银行退出数量已近200家，仅今年上半年就有 超80家村镇银行"消失"。 作为农村金融体系的"毛细血管"，村镇银行在创立之初以"多县一行"的布局填补了县域金融服务的空 白。高峰时期，该类机构的数量就突破了1600家。不过，过快的扩张也让村镇银行背上了沉重的发展包 袱——吸储能力差导致盈利能力弱；内部治理结构不明晰导致经营混乱；注册资本少，民营股东资质不 齐；数字化能力弱、风控管理存隐患、频领罚单…… 毕竟，改革远非简单的数量加减。以工行收购重庆璧山工银村镇银行为例，该村镇银行地址为重庆市璧 山区璧泉街道仙山路8号，在该位置3公里范围内已有3家工行支行，最近的一家支行距离不过10米。改 建为工行支行后，母行如何安排支行人员、打造特色化定位、避免过度竞争等，都是留给商业银行的必 答题。 除了吸收合并、增持接管，村镇银行改革还有直接解散、退出市场等方式。真正解散的村镇银行，如何 有序处理储户存款退回、兑付产品、妥善安排员工，减少退出带来的市场波动？这更是把控农村中小金 融风险的重要一环。 变革往往静水 ...